Компании обращаются в разных ситуациях:
- бизнес вырос и нужна система обучения, которой никогда не было;
- обучение уже есть, но деньги уходят, а результата нет;
- руководители не справляются с управлением и это видно по показателям;
- всё держится на внешних подрядчиках, а своей экспертизы внутри нет.
Зачастую это последняя попытка что-то исправить через обучение, когда другие инструменты уже не помогли.
Я захожу как внешний T&D-партнёр: сначала разбираюсь, в чём реальная проблема, потом проектирую и реализую решение.
Возможные форматы работы:
- корпоративный университет или система обучения с нуля;
- программа развития руководителей (в т.ч. линейных менеджеров): делегирование, сложные разговоры, принятие решений;
- система внутренних тренеров и наставников, чтобы не зависеть от внешних подрядчиков;
- программа внедрения ИИ-инструментов в работу сотрудников;
- точечная программа под конкретную задачу бизнеса.
- программы развития soft skills и self skills для конкретных подразделений или уровней.
Если обучение не решит вашу задачу — скажу об этом на старте.
Правила предоставления услуги
Работа начинается с оплачиваемой консультации: аудит текущей ситуации и определение возможных форматов работы.
Следующий этап — полный аудит, по итогам которого проектируется программа (оплачивается отдельно).
Дальнейшее сотрудничество выстраивается по одному из трёх сценариев:
- компания реализует программу самостоятельно;
- команда заказчика разрабатывает материалы и проводит обучение под моим руководством;
- мою команда берёт разработку и реализацию на себя с последующей передачей материалов.
Каждый сценарий и его стоимость просчитываются индивидуально.
Что входит в стоимость?
Стоимость складывается из этапов, которые выбирает заказчик.
- Первичная консультация: аудит ситуации и определение формата работы (оплачивается отдельно).
- Полный аудит системы обучения или её отсутствия.
- Проектирование программы: цели, структура, форматы, логика модулей.
- Разработка материалов и реализация — в зависимости от выбранного сценария: самостоятельно командой заказчика, под моим руководством или силами моей команды.
- Итоговая передача материалов заказчику.
