«Мы – самая настоящая команда» с гордостью говорят коллеги, «как создать самую настоящую команду» думают частенько руководители, «вот бы попасть в слаженную команду» надеется соискатель. Почему же так часто мы задумываемся о важности команды? Чем она необходима для профессиональной деятельности, для решения задач бизнеса? И почему бизнес все чаще стал генерировать спрос именно на команды?
Все очень просто – это один из наимощнейших ресурсов продвижения к результату, когда возникает синергия и результат в несколько раз превосходит ожидания! Это сильная нематериальная мотивация, это то, что вдохновляет, окрыляет и толкает на небывалые свершения!
И процесс создания такой сильной и сплоченной команды – в наших руках!
Цель: выработать основные инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития, на практике определить собственный стиль ситуационного лидерства.
Участники: руководители любого уровня, собственники бизнеса
Длительность обучения: 2 дня
Программа:
1. Команда, дающая высокий результат
2. Осознанное развитие команды – жизненный цикл
3. Методика проведения эффективных совещаний как инструмент развития команды
4. Как эффективно использовать ролевую структуру команды
5. Использование ресурсов ситуационного лидерства руководителя для развития сотрудников команды
6. Особенности коммуникаций в успешной команде
