Изменения — это неизбежная часть бизнеса, но сопротивление команды может стать серьезным барьером на пути к успеху. Как превратить это сопротивление в энергию для роста?

Для кого этот тренинг:

• Руководители среднего звена, которые внедряют изменения в своих отделах.  
• Топ-менеджеры, отвечающие за трансформацию компании.  
• Лидеры, которые хотят научиться справляться с сопротивлением команды.  

Основные темы тренинга:

1. Почему возникает сопротивление изменениям:

• Психологические и организационные причины сопротивления.  
• Как распознать скрытое сопротивление.

2. Стратегии управления изменениями:

• Как подготовить команду к переменам.  
• Этапы внедрения изменений: от планирования до реализации.  

3. Как превратить сопротивление в поддержку: 

• Техники работы с возражениями и страхами сотрудников.  
• Как вовлечь команду в процесс изменений.  

4. Коммуникация в период перемен:

• Как донести цели изменений до сотрудников.  
• Как выстроить доверие и открытый диалог.  

5. Лидерство в условиях изменений:

• Как вдохновить команду на перемены.
• Как оставаться устойчивым лидером в период неопределенности.

6. Практические кейсы:

• Разбор реальных ситуаций сопротивления изменениям
• Пошаговые решения для успешного внедрения нововведений

Формат тренинга:

• Продолжительность: в зависимости от потребностей Заказчика 
• Формат: офлайн/онлайн
• Практические упражнения, разбор кейсов и обратная связь от тренера

Преимущества тренинга:

• Практические инструменты, которые можно сразу применять в работе.  
• Опытные тренеры с экспертизой в управлении изменениями.  
• Возможность обсудить свои кейсы и получить индивидуальные рекомендации.  
• Сертификат об окончании тренинга