Площадка Заказчика, РФ
1. Суть работы руководителя
- Трансформационный переход к роли руководителя;
- Менеджер и лидер.
2. Организация рабочего процесса
- Контур (цикл) управления;
- Целеполагание;
- Каскадирование целей в организации;
- Постановка задачи команде. Критерии успеха
3. Ситуационное руководство
- Стили руководства и критерии их выбора;
- Ограничивающие установки руководителя и работа с ними;
- Делегирование задач, проекта, функций. Ограничения инструмента.
4. Мониторинг
- Суть и цели мониторинга;
- Способы, периодичность мониторинга;
- Действия руководителя по результатам мониторинга.
5. Развитие людей
- Концепция непрерывного развития;
- Подход «10-20-70»;
- Линейка инструментов развития и их комплексное использование.
6. Делегирование
- Делегирование как инструмент развития;
- Сложности и их преодоление. «Расширение» ограничивающих убеждений;
- Определение целевой аудитории для делегирования. Ситуационный подход. Типы делегирования: под задачу и под сотрудника;
- Действия руководителя до, в процессе и после встречи. Распределение ответственности.
- По окончании тренинга участники смогут:
- Использовать базовый менеджерский инструментарий для эффективного управления командой и достижения поставленных целей;
- Задействовать ситуационный с учётом уровня компетентности и вовлечённости сотрудников;
- Системно развивать людей, используя доступный арсенал инструментов;
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы и г. Санкт-Петербург (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов; в онлайн формате - 2 блока по 3 часа.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
