Разработка миссии и ценностей компании

Сформулированные миссия и ценности, которые отражают реальный курс развития компании, повышают эффективность бизнеса и служат прочным фундаментом для дальнейшего роста

Александра Косулина

Фасилитатор, консультант и корпоративный тренер. Сооснователь F-POINT — одной из первых компаний в России, полностью специализирующихся на фасилитации. Более 18 лет помогаю командам и лидерам проводить сложные обсуждения, вырабатывать решения, синхронизироваться и двигаться к изменениям. Одна из 6ти Certified Professional Facilitator (CPF, IAF) в России.

Онлайн и Офлайн

г. Москва
F-POINT

Zoom

Александра Косулина

г. Москва
F-POINT

Zoom

вовлеченность сотрудниковвовлеченность сотрудников корпоративная культура и этикакорпоративная культура и этика

видение организациивидение организации разработка миссииразработка миссии разработка ценностейразработка ценностей повышение эффективности бизнесаповышение эффективности бизнеса сопричастность и вовлечение персоналасопричастность и вовлечение персонала коучинг руководителейкоучинг руководителей стратегические сессиистратегические сессии эффективные совещанияэффективные совещания бизнес- консультированиебизнес- консультирование фасилитацияфасилитация

Целевая аудитория

собственникам бизнесасобственникам бизнеса менеджменту организациименеджменту организации общественным организациямобщественным организациям

В качестве ключевого подхода при разработке миссии и ценностей мы видим вовлечение максимального количества сотрудников в обсуждение и определение «ДНК компании» в формате онлайн-исследования. Проведение онлайн-исследования позволяет выявить ключевые тенденции, особенности и основные предпосылки к формулированию ценностей Компании. На основании результатов исследования разрабатывается сессия для ТОР команды, во время которой ключевые люди сформулируют Миссию и Ценности Компании для дальнейшей трансляции и каскадирования внутри организации. Так как все сотрудники будут иметь возможность участвовать в исследовании, это значительно повысит вовлечение и ощущение сопричастности к новым Ценностям.

Пример этапов работы:

Создание опросника для всех категорий сотрудников
Онлайн опрос сотрудников
Обработка результатов опросника
Интервью с ТОР командой (индивидуальные)
Разработка сценария сессии, с учётом результатов опросника
Проведение сессии с ТОР-командой

В результате работы:

Определены и проанализированы особенности, поведение и принципы работы сотрудников в Компании, которые ведут её к успеху и достижению целей.
Сформулирована Миссия и Ценности Компании как основание для успешного развития и роста бизнеса, повышения эффективности работы.
Миссия соответствует реальному курсу развития Компании и ориентирована на тех, кто работает в Компании.

Правила предоставления услуги

Информация, полученная в ходе сессии, является строго конфиденциальной.

Результаты предоставляются только согласованным сторонам

Разглашение персональных мнений и высказываний конкретных участников без их явного согласия запрещено.

В итоговых отчетах данные агрегируются и обезличиваются.

Интервью проводится в нейтральной, недирективной манере, оценочных суждений о личности участников не производится.

Руководитель несет ответственность за доведение общих результатов до команды (если это согласовано)

Ведущие обеспечивают безопасную, поддерживающую среду в ходе сессии

Что входит в стоимость?