На территории заказчика
Команда корпоративных антропологов Игорь Вознесенский, Елизавета Пистер и Роман Боярков
«Пульс культуры» — это экспресс-исследование, которое позволяет быстро получить чёткую картину реального состояния корпоративной культуры, ценностей и внутренних коммуникаций в вашей компании.
Мы используем методы корпоративной антропологии, чтобы исследовать не только процессы, но и глубинный опыт сотрудников — Employee Experience (EX): что на самом деле движет вашей командой, как сотрудники воспринимают свою роль, ценности и возможности быть собой на работе.
Исследуем все точки касания сотрудника с компанией: от первых впечатлений до ежедневных ритуалов, коммуникаций и ощущения смысла в работе.Не только процессы, но и смыслы: почему падает вовлечённость, куда утекает энергия, как культура влияет на инновации и удержание талантов. В итоге мы проявим разрывы между заявленными ценностями и реальным опытом, выявим скрытые конфликты и покажем зоны роста.
Отношения сотрудника с самим собой в культуре компании
Ключевой фактор мотивации, лояльности и вовлеченности!
Мы изучаем то, что обычно остаётся за кадром:
- Чувствует ли сотрудник возможность быть собой на работе?
- Как он воспринимает свою роль, ценность и развитие?
- Какой вклад ему важно вносить в деятельность компании?
- Какую обратную связь ожидает от коллег и руководства?
- Соответствует ли культура компании его личным ценностям и стремлению к life-work balance?
Что мы исследуем:
- Employee Experience (EX) — целостный опыт сотрудника на всех этапах жизненного цикла.
- Самоотношение сотрудников — как они видят себя в вашей системе.
- Ценности и скрытые конфликты — что на самом деле движет людьми.
- Настроения и напряжения — где теряется энергия и мотивация.
Результат — понятный план улучшения Employee Experience (EX)
- Снижение текучести через повышение глубинной ценностной вовлечённости.
- Рост ответственности и инноваций благодаря здоровой самореализации сотрудников.
- Усиление HR-бренда за счёт поддержания аутентичной культуры.
Этапы работы
- Согласование целей — что важно улучшить в первую очередь.
- План исследования — фокус на самоотношении сотрудников и ключевых точках EX.
- Полевой этап — интервью, наблюдения, исследование пространства организации.
- Анализ и отчёт — готовим выводы и возможную дорожную карту действий.
- Передача результатов — презентация и сессия по планированию изменений.
- Поддержка — при необходимости помогаем внедрять изменения.Условия:
Полная конфиденциальность. Онлайн- и офлайн-формат.
Почему это выгодно для заказчика?
- Снижение затрат на текучесть — понимание EX помогает удерживать ценных сотрудников, которые хотят оставаться самими собой.
- Усиление привлекательности для талантов — современные соискатели ищут компании, где культура поддерживает их самореализацию.
- Рост продуктивности — сотрудники, которые в ладу с собой, работают с большей вовлечённостью.
- Это быстрый формат исследования, не требующий масштабных инвестиций и долгих согласований.
Почему мы?
Команда экспертов, успешно интегрирующая практический опыт и передовые научные разработки в области антропологии, социологии, менеджмента, психологии и политологии. Говорим на языке бизнеса и решаем сложные задачи в области культуры.
- Экспресс-диагностика EX через глубинные интервью, фокусирующиеся на отношениях сотрудника с собой, коллегами, лидерами и рабочим временем.
- Включённое наблюдение за рабочими процессами и неформальной средой.
- Анализ документов, чатов, отзывов.
- Картирование Employee Experience — анализ всех точек касания сотрудника с компанией.
- Итоговый отчёт с визуализацией ключевых ценностей. точек напряжения и зон роста.
Дополнительно:
- Сопровождение изменений в EX.
- Повторный замер через 6 месяцев.
