Задачи:
Сбор предварительной информации о выполнении финансовых показателей, о динамике продаж, затратам
Подведение итогов 2024 года
Проведение стратегического анализа
Проработка видения по развитию компании на 2-3 года
Разработка целей на 2025 год
Синхронизация по целям, приоритетам и ресурсам с ТОП-командой
Разработка дорожной карты с ответственными, сроками, показателями по достижению стратегических целей
Состав работ:
Проведение интервью с основателем компании и участниками сессии
Обсуждение итогов интервью с заказчиками
Подготовка запроса на данные к сессии (по итогам обсуждения)
Подготовка задания - шаблона презентации на сессию для участников с аналитикой рынка
Разработка (проектирование) и согласование сценария стратегической сессии
Проведение стратегической сессии (модерация, 2 дня)
Предоставление материалов (артефактов) с сессии заказчику
Результаты сессии:
- Итоги 2024 г., ретроспектива
- VISION – разработка видения компании 2025-2027 гг.
- Матрица стратегического анализа (SWOT-анализ, конкурентный анализ, продуктовый анализ, анализ бизнес-модели)
- Дерево целей на 2025 г. по 4-м перспективам (финансы, клиенты, процессы, персонал)
- Дорожная карта инициатив и проектов с указанием сроков, ответственных, ресурсов
- Отчет по итогам сессии со всеми артефактами
В дальнейшем обсуждается трекинг-сопровождение на внедрение стратегии (модерация стратегических комитетов и советов, советов директоров) и перевод результатов стратегической сессии в документ «Стратегическое развитие компании».
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Казань (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ).
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 16-20 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: до 20 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
