Программа «Бизнес-коучинг как стиль управления» (тариф «Оптимальный»)

Международная программа обучения для руководителей с гарантированным закреплением навыков и международным сертификатом

Заведующая кафедрой «Коучинг». Президент Национальной федерации профессиональных менторов и коучей, Executive coach, MCC ICF. Past President ICF Russia Chapter (Российское представительство Международной федерации коучинга). Founder Международного Университета Global Coaching (Москва)

Онлайн и Офлайн

г. По запросу клиента
По запросу

По запросу

Александра Прицкер

г. По запросу клиента
По запросу

По запросу

вовлеченность персоналавовлеченность персонала подготовка коучейподготовка коучей развитие персоналаразвитие персонала коучингкоучинг обучение коучейобучение коучей коучинг руководителейкоучинг руководителей коучингкоучинг командный коучингкомандный коучинг управление персоналомуправление персоналом мотивация персоналамотивация персонала

Целевая аудитория

собственникам бизнесасобственникам бизнеса hr & t&d специалистам hr & t&d специалистам менеджменту организациименеджменту организации специалистуспециалисту

Эта программа для Вас, если Вы ищете инструменты, которые позволят развить свои управленческие навыки, повысить собственную эффективность, увеличить результативность и вовлеченность сотрудников в работу.

По исследованиям Deloitte, изменяется тенденция выбора организации, где сотрудники планируют работать более 5 лет.
Сейчас выбирают организации, в корпоративной культуре которых есть работа с вовлеченностью, принято уважение и доверие к персоналу. У сотрудников нового профиля только финансовая мотивация не работает.

Для кого программа?

1. Руководителей, которые хотят сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным

2. HR-профессионалов, кто ищет инструменты для развития компетенций руководителей.

3. Руководителей, которые хотят развить свои лидерские компетенции.

Внедрение в коучинга в стиль управления позволяет:

Значительно повысить продуктивность работы сотрудников
Наиболее полно использовать их потенциал в интересах дела
Увеличить вовлеченность и мотивацию сотрудников на качественные изменения

Задачи, которые решает данная программа:

1. Расширить спектр навыков для управления и удержания талантов .

2. Изменить стиль менеджмента: вопросы вместо указаний. Освоить коучинговые технологии в управлении для развития потенциала сотрудников.

3. Научиться мотивировать и вдохновлять сотрудников выполнять цели организации, чтобы уменьшить сопротивление при выполнении задач.

4. Усилить компетенции управления командами, в которых нет прямого руководителя.

5. Научиться «слышать» и «слушать», давать открытую позитивную обратную связь.

Правила предоставления услуги

Метод обучения на программе:

Обучение разработано с целью полного овладения компетенциями руководителя для эффективного управления сотрудниками.
Опора на практические кейсы участников программы (мотивация).
Изучение нового материала (лекция).
Отработка технологий на практике во время тренинга в малых группах (освоение).
Оценивание полученных знаний (выводы).
Рефлексия и внедрение навыков в работу (домашнее задание и поддержка).

Формат обучения:

Вебинары (4 вебинара по 3 часа)

1. Входное тестирование на директивные и недирективные стили управления.
2. Лекции.
3. Демонстрационная сессия + обсуждения (демонстрация инструментов и технологий).
4. Практические задания (практика в парах и тройках) – 70% времени тренинга.
5. Сертификация CCE ICF (тестирование).

Посттренинговое сопровождение

1. Самостоятельная практика на рабочих местах с использованием специальных методических пособий участников (Practice and Reflection).
2. 2 поддерживающие коуч-сессии для мотивации использования полученных компетенций в работе.
3. Вебинар «Вопрос – ответ» (2 часа). Ответы на вопросы участников. Разбор сложных ситуаций и кейсы.

Что входит в стоимость?