Данное обучение подойдет для вас, если вы:

• хотите увеличить эффективность работы команды
• желаете роста до позиции руководителя, но не имеете навыков в управлении
• делегируете, при этом продолжаете все задачи выполнять самостоятельно
• теряете сотрудников из команды без видимых и понятных причин
• хотите без выгорания и стресса достигать целей с командой, а не в одиночку

Программа обучения включает следующие темы:

1 модуль «Ситуационное управление»

Разберем, как ставить задачи, чтобы их выполняли ваши сотрудники, учитывая разные уровни готовности, а также как подобрать нужный стиль управления, чтобы достигать результат.

2 модуль «Планирование и контроль»

Разберем инструменты планирования, благодаря которым вы сможете эффективно управлять своим временем и временем своей команды, опираясь на приоритеты и цели в работе.

3 модуль «Делегирование»

Разберем, как функция делегирования помогает при работе с командой, почему делегирования так боятся и как правильно передавать свои задачи сотрудникам, чтобы они это не воспринимали, как дополнительную нагрузку.

4 модуль «Мотивация сотрудников»

Разберем важность мотивации при работе с командой, как определять мотиваторы, применять их в работе и проводить мотивационную беседу.

5 модуль «Обратная связь и план развития»

Разберем, как эффективно предоставлять обратную связь сотрудникам для их развития и роста показателей.

По результату обучения вы сможете:

• повысить эффективность работы команды
• повысить производительность работы команды
• снизить риски для бизнеса
• улучшить коммуникацию с командой
• снизить текучесть кадров
• повысить свою личную эффективность, как руководителя
• укрепить свою репутацию в глазах сотрудника и компании за счет роста своих компетенций и изменения поведения с командой.