Кейс Программа внедрения новых ценностей для IT-Агрегатора
- 1000+ ЦА
- 16 Регионов
- 20+ Сессий про смыслы
- 3 Ценности
- 1 Employer guide
Проблематика
- В компании появилась необходимость изменить восприятие бизнеса сотрудниками в связи со сменой стратегических приоритетов на ближайшие 3 года
Цель Клиента
- Создать проект, демонстрирующий культурный код компании.
- Запустить изменения так, чтобы каждый понимал, зачем они нужны, какие приоритеты для бизнеса главные, и с чем они связаны.
- Научить сотрудников сверять свои решения и отношение к работе с этим культурным компасом.
Решение CW
- Обновлены ценности компании.
- Создана коммуникационная компания в поддержку смысловой платформы.
- Разработан культурный гайд для сотрудников.
Результат клиента:
Гайд работодателя
- 20+ антипримеров поведения
- 800+ уникальных пользователей
- 3 ценности компании
- 100+ минут поведенческих подкастов от лидеров
- 1500+ минут на сайте
- 9+ принципов поведения
Правила предоставления услуги
Для подготовки презентации КП и клиентской сметы необходимо забрифоваться у стейкхолдеров на строне Клиента.
Что входит в стоимость?
Смета рассчитывается под запрос, может включать услуги по проведению исследований, брендингу и дизайну, разработке методологий и концепций, диджитал макетингу и PR.
