Консультирование организаций

Привлечение и удержание персонала

Повысить эффективность процесса привлечения и удержания персонала, что приведет к снижению текучести кадров и повышению общей производительности организации
г. Санкт-Петербург
По запросу
Zoom
г. Санкт-Петербург
По запросу
Zoom
Целевая аудитория

Цель тренинга: Обучить участников современным методам и стратегиям привлечения и удержания талантливых сотрудников, способствовать развитию навыков создания привлекательного работодателя бренда и эффективных программ по удержанию персонала.

Целевая аудитория

  • HR-менеджеры и специалисты по управлению персоналом
  • Руководители отделов и линейные менеджеры
  • Специалисты по организационному развитию
  • Все, кто отвечает за привлечение и удержание сотрудников в организации

Результаты тренинга

  • Глубокое понимание современных методов и стратегий привлечения персонала
  • Навыки разработки и внедрения программ по удержанию сотрудников
  • Умение создавать привлекательный бренд работодателя
  • Знание эффективных методов мотивации и вознаграждения сотрудников
  • Способность анализировать и улучшать процессы рекрутинга и удержания
Правила предоставления услуги

Необходимо уточнение запроса

Что входит в стоимость?

Продолжительность тренинга

1 день (8 часов) или 2 дня (16 часов), в зависимости от глубины проработки тем и интенсивности практической части.

Формат тренинга

Очный тренинг с возможностью проведения в онлайн-формате

Лекции, практические задания, групповые дискуссии и кейс-стадии

Другие услуги Смотреть все