Главная цель курса — научить вас использовать фасилитацию для работы с командами, чтобы вы могли:

• Проводить продуктивные и организованные встречи
• Создавать сценарии бизнес-сессий и улучшать командную работу
• Повышать вовлеченность и мотивацию участников в групповых обсуждениях и на встречах по принятию решений
• Разрабатывать эффективные решения и планы действий

Также в курсе есть:

• Практические задания для проверки себя
• Дополнительные материалы, которые можно изучить, чтобы углубить свои знания

Вы можете приобрести 1 и /или 2 модули программы отдельно, если хотите убедиться, что данная программа отвечает вашему запросу.

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Основы работы с командами:

• Роли, компетенции и задачи фасилитатора
• Основы групповой работы
• Цикл фасилитации: структура сессии
• Чек-лист понимания роли фасилитатора и лист самооценки

Модуль 2. Подготовка к сессии:

• Построение партнерских отношений с заказчиком
• Снятие запроса — выявление реальной цели сессии
• Запросы, которые не требуют фасилитации
• Шаблоны для структурированной работы с заказчиком

Модуль 3. Открытие сессии:

• Структура открытия сессии
• Соглашение о правилах работы
• Типичные ошибки при открытии сессии
• Инструменты открытия сессии и сонастройки команды

Модуль 4. Основная часть сессии:

• Ромб группового принятия решения для управление групповой дискуссией
• Как регулировать обсуждение в сложных ситуациях
• Инструменты генерации идей и решений
• Матрицы оценки решений и другие способы выбрать лучшее предложение

Модуль 5. Планирование действий и закрытие сессии:

• Правила принятия решений
• Варианты создания плана действий
• Обязательные элементы закрытия сессии - без чего нельзя расходиться
• Треугольник действий

 Модуль 6. Дизайн сценария:

Алгоритмы проектирования дизайна сессии

Правила составления вопросов, которые помогают раскрыть групповой потенциал

Принципы формирования последовательности этапов

Шаблоны и перфокарты стандартных запросов