Сегодня компаниям всё чаще нужны люди, которые умеют проводить сложные групповые обсуждения: помогать командам договариваться, находить решения, вырабатывать стратегические направления, запускать изменения и переводить разрозненные мнения в понятный результат. Но без профессиональной подготовки сессии часто превращаются в хаотичный обмен мнениями: сильные участники забирают всё внимание, важные вопросы остаются неразобранными, решения не фиксируются, а энергия группы уходит в споры, сопротивление или формальные разговоры.

Этот курс - возможность освоить актуальную и востребованную профессию фасилитатора: научиться проектировать и проводить бизнес-сессии для команд, руководителей и организаций.

На курсе вы разберёте весь цикл фасилитаторской работы: как прояснять запрос заказчика и переводить его в задачи сессии; как проектировать логику и сценарий сессии под бизнес-цель; как подбирать форматы, инструменты и вопросы для разных групповых задач; как работать с вовлечённостью, сопротивлением, разными позициями и сложной динамикой; как помогать группе приходить к решениям, договорённостям и плану действий; как удерживать роль фасилитатора и вести процесс уверенно, профессионально и экологично.

Внутри курса: видеоуроки, тесты, практические задания, чек-листы, шаблоны, примеры сценариев, дополнительные материалы и инструменты, которые можно использовать в реальной фасилитаторской практике. Курс подойдёт тем, кто хочет освоить профессию фасилитатора с нуля, а также HR, внутренним тренерам, руководителям, консультантам, agile-коучам и специалистам по развитию команд, которые хотят системно научиться готовить и проводить бизнес-сессии.

Программу можно пройти полностью или начать с отдельных модулей, чтобы познакомиться с подходом и понять, насколько фасилитация отвечает вашим профессиональным задачам.