Комплексная оценка компетенций сотрудника с разных точек зрения — руководителей, коллег, подчинённых, клиентов и самого себя.

Когда актуальна Оценка 360°:

• Для развития управленческих и профессиональных компетенций  
• При подготовке сотрудников к повышению или ротации   
• Для выявления зоны роста и скрытых ресурсов  
• В рамках оценки эффективности руководителей  
• При запуске программ обучения и развития персонала

Что включает услуга:
1. Подготовка и настройка проекта. 

• Совместное определение целей и критериев оценки  
• Выбор компетенций или разработка модели «под компанию»  
• Настройка анонимных анкет под каждую роль (руководитель, коллега, подчинённый и др.)  
• Информирование участников, сопровождение на всех этапах

2. Проведение оценки.  

• Онлайн-опрос в автоматизированной системе   
• Контроль полноты и корректности заполнения

3. Анализ и интерпретация результатов.  

• Индивидуальные отчёты с графиками, комментариями и рекомендациями  
• Сравнение самооценки с внешней оценкой  
• Выявление «слепых зон», сильных сторон и точек роста

4. Обратная связь участникам.  

• Индивидуальная или групповая сессия с экспертом  
• Помощь в интерпретации результатов  
• Построение индивидуального плана развития

Преимущества оценки 360°:

• Повышение качества управленческих решений  
• Основа для построения карьерных треков и программ развития  
• Возможность оценки по корпоративным или универсальным компетенциям

Результаты для компании:

• Чёткое понимание, какие компетенции нужно развивать  
• Индивидуальные планы развития для ключевых сотрудников  
• Улучшение внутренней коммуникации и управляемости  
• Повышение эффективности и продуктивности команд