На территории заказчика
Что входит в услугу:
1. Диагностика сильных и слабых мест в управленческих компетенциях, определение зон роста. Способности справляться с будущими вызовами.
2. Выявление управленческого потенциала.
3. Анализ управленческой зрелости: делегирование, лидерство, принятие решений, работа в неопределенности и развитие команды.
4. Разработка индивидуальных планов развития по результатам оценки (по запросу).
5. Разработка модели компетенции (по запросу).
Методы:
- Интервью по компетенциям
- Кейс-интервью
- Интервью по компетенциям + кейс-интервью
- Психологическое тестирование (типология личности)
Этапы взаимодействия:
1. Вводная встреча/брифинг с заказчиком. Выясняю цели оценки.
2. Подбор инструментария и формата оценки.
3. Проведение интервью (онлайн или очно). Индивидуальная работа с каждым сотрудником (от 60 до 120 минут в зависимости от задач).
4. Анализ и подготовка заключения. Составляю отчет: сильные и слабые стороны, риски, зоны развития, потенциал.
5. Обратная связь. Провожу сессию с заказчиком (по запросу).
Формат работы
- Очно на территории заказчика (Москва и Московская область)
- Онлайн (через Яндекс Телемост, МТС Линк)
- Срок обработки результатов и в течение недели (в зависимости от количества человек и состава услуг)
