Оценка 360 градусов - возможности метода

Чтобы использовать оценку 360 градусов с максимальной пользой для организации, важно понимать возможности и ограничения метода. Онлайн-оценка 360 градусов наиболее эффективна для решения следующих управленческих задач:

1. Оценка продуктивности сотрудников (кто работает с максимальной отдачей, а кто лишь частично использует свой потенциал)
2. Выявление сотрудников группы "риска" (у кого проявляется синдром "выгорания", кто стопорит командную работу и как это изменить)
3. Выявление проблем в командной работе (где в команде скрытые очаги напряженности и как правильно провести профилактику конфликтов)
4. Повышение эффективности работы руководителей (кто способен повести команду к результату, а кто сам нуждается в поддержке)
5. Выявление перспективных сотрудников (на кого сделать ставку и в чей рост точно стоит вкладываться)
6. Целенаправленное обучение персонала (каких знаний и навыков не хватает сотрудникам, чему именно стоит учить, чтобы повысить производительность труда)
7. Управление проектами (кого включить в команду проекта, чтобы сотрудники точно сработались и показали наилучший результат)

Поможем провести оценку качественно и результативно: подберем правильные компетенции, подготовим сотрудников к участию, обеспечим вовлеченность и искренние ответы в условиях конфиденциальности, сформируем понятные и полезные отчеты для каждого участника.

Проводим онлайн-оценку 360 с 2008 года. За это время мы изучили ключевые риски, оптимизировали процесс и научились проводить оценку без лишней нагрузки на персонал и бюджет клиента.

Оценка проводится на защищённых российских серверах в соответствии с Законом №152-ФЗ.