Бизнес-тренинг

Навыки влияния и управление конфликтами

Программа обучения продуктивному и конструктивному общению при работе в команде и с внешними заказчиками
г. Москва
По запросу

В результате обучения участники:

  • Смогут ясно и структурированно выражать свои мысли;
  • Изучат основные коммуникативные барьеры и способы их преодоления;
  • Овладеют техниками противодействия манипуляциям;
  • Получат представление о современных подходах к управлению конфликтами;
  • Смогут успешно осуществлять профилактику конфликтов;
  • Отработают пошаговый алгоритм управления конфликтом;
  • Разовьют способность управлять сложными коммуникационными ситуациями.

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ

1. Введение

  • Критерии эффективности межличностного взаимодействия;
  • Локус контроля коммуникатора;
  • Лингвистический анализ речи;
  • Почему меня неправильно поняли: причины искажений в коммуникациях.

2. Обозначение намерений в деловом общении

  • Эмпатия и эмпатическое слушание;
  • Парафраз: алгоритм и отработка;
  • Техника обозначения намерений;
  • Техника прояснения намерений.

3. Поведение как инструмент достижения целей

  • Я и мои границы;
  • 4 типа поведения: признаки и влияние на окружающих;
  • Индикаторы манипулятивного воздействия;
  • Механика манипулятивного воздействия: типичные манипуляции.

4. Противодействие манипуляциям

  • Основные точки для нейтрализации манипуляций;
  • Идеология ассертивности: ассертивные права;
  • Техники ассертивного поведения;
  • Ассертивный отказ.

ВТОРОЙ ДЕНЬ

5. Базовые определения конфликтологии

  • Определение понятия «конфликт»;
  • Стадии конфликта;
  • Цена конфликта и цена выхода из конфликта;
  • Случайные и неслучайные (системные) конфликты;
  • Случайные конфликты: типичные конфликтогены.

6. Оптимальные формы реагирования на конфликтогены

  • Этап 1: мягкая конфронтация;
  • Этап 2: жёсткая конфронтация;
  • Этап 3: управляемый конфликт.
  • Управляемый конфликт при наличии инстанции.

7. Системные конфликты

  • Структурные компоненты конфликта;
  • Формула неслучайного (системного) конфликта 1 типа;
  • Формула неслучайного (системного) конфликта 2 типа.

8. Управление эмоциями в конфликте

  • Механизмы, работающие в конфликте;
  • Источники негативных установок;
  • Работа эвристических механизмов в конфликте;
  • Как противодействовать психологическим ловушкам восприятия.
Правила предоставления услуги

1. Обучение проводится на территории Заказчика в учебной аудитории, согласно техническому заданию Исполнителя, площадью не менее 3 кв.м. на одного участника;

2. В сумму работ не включены питание, кофе-брейки и вода для тренера и участников, которые обеспечивает Заказчик;

3. При проведении вне г. Москвы дополнительно к сумме проекта добавляются командировочные расходы тренера Исполнителя: перелёт, логистика, проживание.

Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы;

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ). Рекомендуемая продолжительность тренинга – 2 дня;

3. Раздаточные материалы/презентация тренинга и сертификаты участников в электронном виде.

Другие услуги Смотреть все