По запросу
1. Требования современного мира
Вызовы современного мира. “Triple-A” угроза. Opporthreats (Возможности и Угрозы);
Повышение своей конкурентности. Уникальность и востребованность.
2. Диагностика зон развития.
Формулирование цели
Составляющие компетенции и уровень их развиваемости;
Пирамида развития: Личность (Отношение) – Метанавыки - Специальные навыки;
Причинно-следственная связь. Определение целевого навыка развития;
Матрица диагностических вопросов;
Алгоритм формулирования цели развития.
3. Инструменты развития
«Чемоданчик» развивающих инструментов;
Логика выбора инструментов развития;
Концепция Tell-Show-Do.
4. Составление плана развития
Комплексное использование инструментов развития. Составление плана;
Распределение ответственности: компания, руководитель, сотрудник. Коучинговый подход.
5. Преодоление барьеров
Барьеры и их преодоление;
Ограничивающие убеждения и их «расширение».
По окончании тренинга участники эффективнее смогут:
Диагностировать зоны развития свои и свих сотрудников;
Формулировать цели развития с учётом своих сильных сторон и зон развития;
Комплексно использовать весь доступный инструментарий развития;
Грамотно составлять и реализовывать план развития;
Осознанно работать с убеждениями.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы и г. Санкт-Петербург (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
LCD-проектор
Экран для проектора
Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
Колонки- 2 шт
Удлинитель - 1 шт
Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
Белая бумага – 30-50 листов
Ручки по количеству участников
Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов; в онлайн формате - 2 блока по 3 часа.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
