1. Требования современного мира

Вызовы современного мира. “Triple-A” угроза. Opporthreats (Возможности и Угрозы);

Повышение своей конкурентности. Уникальность и востребованность.

2. Диагностика зон развития.

Формулирование цели

Составляющие компетенции и уровень их развиваемости;

Пирамида развития: Личность (Отношение) – Метанавыки - Специальные навыки;

Причинно-следственная связь. Определение целевого навыка развития;

Матрица диагностических вопросов;

Алгоритм формулирования цели развития.

3. Инструменты развития

«Чемоданчик» развивающих инструментов;

Логика выбора инструментов развития;

Концепция Tell-Show-Do.

4. Составление плана развития 

Комплексное использование инструментов развития. Составление плана;

Распределение ответственности: компания, руководитель, сотрудник. Коучинговый подход.

5. Преодоление барьеров

Барьеры и их преодоление;

Ограничивающие убеждения и их «расширение».

По окончании тренинга участники эффективнее смогут:

Диагностировать зоны развития свои и свих сотрудников;

Формулировать цели развития с учётом своих сильных сторон и зон развития;

Комплексно использовать весь доступный инструментарий развития;

Грамотно составлять и реализовывать план развития;

Осознанно работать с убеждениями.