Программа «Мастер делегирования» предназначена для руководителей, которые сталкиваются с трудностями в передаче задач и распределении ответственности. Участники изучат четыре компонента компетенций (знания, навыки, установки и мотивация) и четыре уровня развития навыков, научатся оценивать готовность сотрудника перед делегированием и эффективно управлять процессом выполнения задачи. Особое внимание уделяется созданию атмосферы доверия, формированию уверенности в качественном и своевременном выполнении задач, а также развитию культуры благодарности в команде. Практическая часть включает алгоритм проверки готовности и инструменты управления ответственностью.
Решаемые задачи:
- Определение причин трудностей сотрудников при выполнении задач
- Оценка компетенций и готовности перед делегированием
- Эффективное распределение ответственности
- Повышение вовлеченности и мотивации сотрудников
- Формирование доверия и культуры благодарности
Необходима предварительная встреча для согласования программы тренинга.
- Проведение тренинга
- Методические материалы
- Алгоритм проверки готовности сотрудника
- Практическая отработка техник делегирования
- Ответы на вопросы участников
- Сертификат о прохождении программы
