Цели программы
Усилить лидерство как функцию в управленческой команде. Создать систему укрепления центра власти. 
Сформировать установку членов Управленческой команды на развитие своего лидерского потенциала. 
Показать возможности использования 

Что получат
Отработают навык закрепления лидерской позиции и ее передачи
Сформируют навык работы с командой в стиле коучинг
Познакомятся с механизмами управления неформальных групп
Сформируют навык постановки стандарта взаимодействия и процедуры обратной связи.

Темы
Как и для чего развивать лидерство топ-менеджеров и владельцев бизнеса? Сколько лидеров нужно организации? Стратегический выбор: последователи или соратники?  
Стили группового лидерства: преимущества и риски. Подводные камни развития лидеров в составе управленческой команды. Как не потерять власть? Почему от нас уходят «лучшие»? Усиление нашего авторитета через развитие лидерства в организации.
Технология передачи лидерской функции в управленческой команде, основное отличие от делегирования полномочий. Распределение лидерства под задачу. 
 Наставничество и коучинг в управленческой команде. Тренерский стиль управления. 
Как развивать инициативу и ответственность топ-менеджеров. Программы развития 
кадрового резерва и культура преемственности. 
Алгоритм передачи лидерства в команде. Как управлять неформальной структурой 
группы? Стили управления в управленческой команде и в организации в целом.
Стандарты взаимодействия в управленческой команде. Процедуры обратной связи. 
Разрешение конфликтов и культура соратничества.