Все участники получают глубокие практические навыки стратегического планирования и максимально вовлечены в процесс.
Содержание курса
План шагов системного управления и развития команды и компании на год:
Блок 1: Как выстроить системное планирование бюджета под ваши финансовые цели по прибыли и обороту
Блок 2: Как развивать конкурентную силу компании и продуктов
Блок 3: Как создать под задачи развития команды компании
Блок 4: Как создавать эффективную системную Команду
Блок 5: Как создать работающий план развития компетенций и мотивации собственника и ключевых сотрудников
Вы создадите системный бизнес, когда команда и операционный бизнес будет работать самостоятельно под вашим контролем и достигать ваших целей по прибыли.
А Вы сможете заняться развитием бизнеса!
Формат: работа с Владимиром Мариновичем в онлайне, 1 раз в неделю по 2 часа, 5 недель.
Для кого курс: собственник, ключевые менеджеры.
Разработка и проведение программы
