Культурный код компании

Антропологический подход

Образовательные программы для бизнеса. В портфолио Бутика более 5 000 проектов с крупными компаниями России и СНГ. Среди клиентов: Роснефть, Газпром нефть, НОВАТЭК, Сибур, ЕВРАЗ, Русатом Оверсиз, Хенкель, РЖД, ПОЛЮС, Авито, Сбербанк, АЛРОСА, Метинвест, Белгазпромбанк, РусГидро, Мосэнергосбыт, KIA Motors, Альфа Лаваль, РЖД, Mail.Ru Group, Эксмо, Simple, ВТБ 24, Банк Москвы, Центральный банк РФ, ВымпелКом, ОКЕЙ, Фамилия, МАРС, Disney и многие другие.

Онлайн и Офлайн

г. Москва
По запросу

Zoom

Тренинг-Бутик

г. Москва
По запросу

Zoom

внутренние коммуникациивнутренние коммуникации формирование командформирование команд корпоративная антропологиякорпоративная антропология корпоративная культура и этикакорпоративная культура и этика управление репутациейуправление репутацией

преодоление сопротивлений изменениямпреодоление сопротивлений изменениям управление эффективностьюуправление эффективностью стратегические сессиистратегические сессии формирование продуктивной корпоративной культуры в организацииформирование продуктивной корпоративной культуры в организации

Целевая аудитория

собственникам бизнесасобственникам бизнеса hr & t&d специалистам hr & t&d специалистам государственным структурамгосударственным структурам менеджменту организациименеджменту организации

Проблемы и ситуации применения

Существующая корпоративная культура, проявляющаяся в моделях поведения сотрудников, препятствует реализации стратегии и достижению целей компании.

Целевые группы

Для исследования: сотрудники и руководители компании

Для стратегической сессии: ТОП-руководители компании.

Цель и задачи работы

Диагностируем корпоративную культуру компании в текущем состоянии через методы корпоративной антропологии.

На стратегической сессии "выравниваем" представление руководителей компании о связи корпоративной культуры и организационной эффективности.Совместно анализируем результаты исследования и формируем общее видение развития культуры компании.

Создаем план-карту работ по развитию культуры компании, закрепляем взаимные ожидания и договоренности.