Когда первое лицо в компании решает двигаться дальше, повысить эффективность существующего бизнеса, масштабировать его или создать новый бизнес, важно выйти из операционки. Но получается так не всегда, потому что есть убеждение, что лучше меня никто не сделает или если передать управление другому человеку, то он уведет клиентов, идеи и т.д.

Коучинг руководителей позволяет подсветить то, что ограничивает, а что поддерживает в движении к цели, помогает простроить стратегию выхода из операционки без потери эффективности бизнеса, осознать неочевидное.

Запросы, с которыми ко мне чаще всего приходят, — это

• как выйти из операционки, 
• как создать команду, которой полностью можно доверить управление,
• как выстроить индивидуальный баланс, чтобы времени хватало на все важные сферы жизни и при этом все это было без ущерба для бизнеса.

Со мной вы получите поддержку и осознаете, как наилучшим для вас образом создать стратегию вашей жизни, учитывая все важные для вас аспекты.

Моя специализация:

• поддержка при масштабировании
• работа с ограничивающими убеждениями, трансформацией мышеления
• управление изменениями
• работа с эмоциями
• поддержка в принятии решений