10 линия В.О.
В результате участники курса смогут:
Настраивать связи между рабочим поведением и корпоративными ценностями
Выявить расхождения между реальными и декларируемыми ценностями корпоративной культуры
Использовать подход "культура как инструмент", определять систему мероприятий по формированию у сотрудников понимания и принятия корпоративных ценностей
Освоят "полимодальный словарь" коммуникаций
Научатся понимать, что мотивирует сотрудников, находящихся на разных уровнях, и эффективно доносить информацию на понятном им языке
Обсуждение брифа на бизнес-тренинг с Заказчиком для возможной корректировки программы и настройки на конкретные задачи организации и группы участников. Руководитель организации может участвовать в тренинге.
Проведение бизнес-тренинга (2 дня)
Общий отчет руководству
Дополнительно по запросу: проведение креативной сессии, чтобы сгенерировать идеи, как повысить лояльность и мотивацию сотрудников компании через инструменты корпоративной культуры
