Ценности компании определяют поведение людей и решения, которые они принимают на разных уровнях. Увидеть уже существующие ценности, осмыслить их, сделать очевидными для всех очень важно. 

Мы поможем проявить ценностную модель изнутри через командную сессию с амбассадорами компании - людьми, которые задают тон жизни и развития компании: собственники, топ-менеджеры, ключевые сотрудники.

Сессия проходит в 3 этапа:

Сначала - выявление: через антропологические инструменты собираем "прото-ценности" - то, что важно для команды на уровне чувств, решений и действий.

Потом - кристаллизация: вместе формулируем понятные ценности и наполняем их конкретными примерами желаемого поведения.

После сессии - дистанционная экспертная доработка: превращаем результат в готовую модель с четкими формулировками и поведенческими индикаторами.

Результат:

• Желаемая культура, переведенная в понятные слова и действия 
• Готовая ценностная модель, которую можно использовать для найма, оценки, развития и коммуникации.
• Укрепление роли амбассадоров как носителей культуры

По желанию после сессии можно добавить:

Полевое антропологическое исследование: сопоставляем идеальные ценности, выработанные на сессии, с реально проявленными в компании. 

Ценностную диагностику руководителей: исследуем, насколько и как ценности проявляются в действиях менеджмента, что можно тиражировать, а где нужна поддержка и развитие.

Эти дополнения помогут “приземлить” ценностную модель на текущую культуру и подготовиться к её запуску.