Курс отвечает на ключевые вопросы:
- Как превратить карьерную консультацию из формальной процедуры в инструмент мотивации и развития?
- Какие вопросы задавать, чтобы раскрыть истинные карьерные амбиции и помочь составить персональный план развития?
- Как использовать коучинговый подход, чтобы сотрудник сам нашел ответы и взял на себя ответственность за свою карьеру?
Кому будет особенно полезен этот вебинар?
- Менеджерам по обучению и развитию (L&D), HRBP
- Руководителям подразделений
- Внутренним карьерным консультантам/коучам
- Сотрудникам, участвующим в программах наставничества и развития кадрового резерва
После прохождения вебинара каждый участник:
- Поймете как проводить структурированную карьерную консультацию
- Овладеете набором эффективных карьерных вопросов
- Научится применять базовые инструменты коучинга
Программа вебинара:
- Основы карьерного консультирования, направленного на мотивацию, развитие и удержание персонала.
- Карьерное консультирование: регламентирование, порядок проведения, аналитика.
- Структура карьерного интервью и работа с карьерными запросами. Карьерные вопросы.
- Коучинговый подход в карьерном консультировании.
- Формат: онлайн или на территории заказчика (г. Москва)
- Длительность: 6 часов
- Количество человек: онлайн- без ограничения, оффлайн - не более 20 человек
- Практикум
- Библиотека вопросов для карьерного и коучингового диалога
