Узнать стоимость

Бизнес-тренинг

Как управлять людьми без давления: секреты от бизнес-тренера

Эффективное управление сотрудниками без давления — реальная задача для каждого руководителя. Тренинг «Управление сотрудниками: Личная власть руководителя» развивает базовые компетенции!

Ольга Демиург

PhD, кандидат психологических .наук, сертифицированный коуч ICF, сертифицированный генеративный коуч IAGS, профессиональный бизнес -коуч , командный и групповой коучинг (IUG), коуч по организационному развитию TTISI (DISC&M/DF + EQ), бизнес-тренер (М. Аткинсон), игропрактик, 22 года опыт работы бизнес- тренером, групповым и командным коучем в темах управления бизнесом, продажам, брендом, командами и управления персоналом. 8 лет работы в бизнес-коучинге, с темами предназначения и мотивациии опоры на сильные стороны, масштабирование проектов, выстраивания долгосрочных отношений, более 1000 коучинговых часов практики Преподаватель в Академии Госслужбы при Раисе РТ. Лектор Всероссийского общества «Знание» Разработчик авторских тренинговых программ: Тренинг-провокация «Лабиринт», командообразование Управление сотрудниками: личная власть руководителя Удвоение прибыли бизнеса Как работать со сложными клиентами: 4 стратегии выстраивания долгосрочных отношений. Эффективные презентации и мастерство публичных выступлений Ведущая бизнес- игр: «Кто вокруг?» по DISC? «Каузальный интеллект», «1000 идей» «100 дорог: стратегическая сессия», стратегическая игра по DF «Движгундия» (мотиваторы и движущие силы), тренажер по целеполаганию «Попытка 42», тренажер по навыкам делегирования « Код доступа», стратегическая игра «Playing the Future», тренажер «Тайм менеджмент», тренажер «Осы от Босса», тренажер « 8 цветов делегирования», командная игра «PRO-Бренд»

Онлайн и Офлайн

г. Москва
Чистопольская 19а

Яндекс.Телемост

Ольга Демиург

г. Москва
Чистопольская 19а

Яндекс.Телемост

развитие лидерских качествразвитие лидерских качеств обучение и образовательные программыобучение и образовательные программы подготовка и обучение специалистовподготовка и обучение специалистов коучинг руководителейкоучинг руководителей наставничествонаставничество

постановка целипостановка цели обратная связьобратная связь управление изменениямиуправление изменениями управление исполнениемуправление исполнением управление эффективностьюуправление эффективностью обучение тренеровобучение тренеров коучинг руководителейкоучинг руководителей регулярный менеджментрегулярный менеджмент тренинги для руководителейтренинги для руководителей обучение руководства и владельцев компанийобучение руководства и владельцев компаний

Целевая аудитория

государственным структурамгосударственным структурам менеджменту организациименеджменту организации

Зачем вам и руководителям компании нужен тренинг?

Большинство руководителей сталкиваются с тремя проблемами:

• одни пытаются контролировать каждую мелочь, перегружая себя и демотивируя команду;

• другие дают полную свободу и теряют сроки;

• третьи не находят баланса между требовательностью и поддержкой.

Тренинг показывает, как управлять людьми иначе: через осознанное лидерство, гибкость и системные инструменты.

Кому подойдёт тренинг?

Программа рассчитана на:

• руководителей отделов и команд;

• линейных и средних менеджеров;

• собственников бизнеса;

• HR-специалистов и тимлидов.

Чему вы научитесь?

После прохождения курса вы сможете:

• определить свой управленческий стиль и устранить слабые стороны;

• диагностировать сотрудников — от новичков до «звёзд»;

• ставить задачи так, чтобы они выполнялись вовремя;

• использовать коучинговые инструменты: активное слушание, сильные вопросы, обратную связь;

• мотивировать людей через эмоции и вовлечённость;

• контролировать результат без давления и «ручного управления».

Модульная программа бизнес-тренинга для руководителей:

1. Управленческие стили и их влияние на команду

2. Диагностика сотрудников: новички, профи, лидеры

3. Постановка задач и контроль исполнения

4. Коучинг для руководителей

5. Инструменты обратной связи и мотивации

6. Формула мотивации и 5 факторов влияния

Эксперт программы

Ольга Демиург — бизнес-тренер с опытом более 20 лет, эксперт в управлении и коучинге. Работала с руководителями ведущих российских и международных компаний.

Правила предоставления услуги

Организационная подготовка

До начала программы проводится тестирование руководителей на опредление силтных сторон и зон развитияю. Также заполняется Анкета участниика с кейсами для определения изначального уровня развития компетенций руководителя ставить задачи.

Диплом и сертификат

После завершения обучения участники получают удостоверение о повышении квалификации или сертификат Института интегрального тренинга, подтверждающий компетенции в области управления сотрудниками.(Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01272-16/00613701 от 26.08.2022)

Что входит в стоимость?

2 варианта корпоративного обучения:

- Офлайн 2 дневный тренинг на территории Заказчика, 18 ак. часов

-Онлайн обучение руководителей на образовательной платформе, по 2 ак часа, один раз в неделю. Сохраняются записи занятия и задания- практикумы. Доступ 6 месяцев после завершения обучения.

Возможно пост-тренинговое сопровождение 4-6 недель в закрытом чате, с короткими практиками на каждый день и обратной связью участникам.