Индивидуальная программа развития для руководителя с 360°-оценкой и коуч-сопровождением
Программа предназначена для руководителей, которые хотят усилить лидерское влияние, повысить эффективность взаимодействия с командой и выйти на новый уровень управленческой зрелости. Работа сочетает индивидуальное развитие и понимание системной динамики команды. При необходимости программа дополняется командным коучингом, чтобы изменения лидера укреплялись на уровне всей команды.
Что входит в программу:
1. 360°-оценка через интервью стейкхолдеров
Проводится качественное интервью с 4–6 ключевыми людьми, взаимодействующими с руководителем. Такой формат даёт не только оценки, но и конкретные формулировки ожиданий, сильных сторон и зон развития.
2. Аналитический отчёт
Результаты структурируются по компетенциям: коммуникация, влияние, стратегическое мышление, делегирование, управление конфликтами, эмоциональный интеллект и др. Акцент — на реальных поведенческих паттернах, которые можно изменить.
3. Стартовая коуч-сессия и план развития
На основе данных 360° формируется персональный growth-plan, связанный с бизнес-целями и личной мотивацией лидера.
4. Серия коуч-сессий
6–12 индивидуальных встреч раз в 1–2 недели. Работа направлена на развитие влияния, уверенности, качества решений, осознанного лидерства и устойчивости к стрессу.
5. Поддержка между сессиями
Краткие check-in созвоны или переписка для фиксирования прогресса и коррекции действий.
Преимущества программы:
- развитие основано на реальной обратной связи, а не гипотезах;
- прогресс можно измерить повторной оценкой 360;
- трансформация затрагивает и личный стиль, и работу с командой;
- возможна интеграция командного коучинга для закрепления изменений;
- растёт доверие, авторитет и влияние руководителя;
- усиливается ясность, ответственность и способность управлять не только задачами, но и людьми.
Формат: онлайн, конфиденциально, RU / EN.
Для кого: С-level, руководители подразделений, предприниматели, лидеры команд.
Требования и условия участия в программе
Эффективность программы зависит от позиции руководителя. Коучинг не даёт готовых советов — это партнёрство и работа с личной ответственностью. Для участия важны следующие условия:
Готовность брать ответственность за свой рост
Изменения происходят не «благодаря коучу», а через применение новых моделей поведения в реальной работе.
Открытость к честной обратной связи
360-интервью может выявить точки зрения, которые раньше игнорировались. Важно быть готовым не защищаться, а слушать и анализировать.
Заинтересованность в реальной трансформации, а не поверхностных улучшениях
Программа направлена на изменение стиля лидерства, качества взаимодействия и управленческого присутствия.
Регулярность и дисциплина
Сессии проходят по согласованному графику, переносы — только при необходимости. Между сессиями требуется практика и наблюдения.
Высокий уровень конфиденциальности и доверия
В процессе могут обсуждаться чувствительные темы: эмоции, конфликты, управленческие ошибки, отношения с топами и командой.
Готовность вкладываться не только во время сессий, но и между ними
Минимум — самостоятельная рефлексия, внедрение новых действий, отслеживание изменений.
Стоимость, указанная в карточке, является ценой за один час работы. Общая сумма рассчитывается индивидуально и зависит от количества часов, необходимых для проведения 360-интервью со стейкхолдерами и числа коуч-сессий. Финальный объём и формат работы согласуются на вводной встрече.
