Для структурирования подхода при разработке и внедрении стратегий я использую методику Гарвардской Школы Бизнеса. Методика HBS фокусируется на четырех основных компонентах стратегии (4С): системы убеждений, ограничений, диагностического и интерактивного контроля. Использование всех четырех систем обеспечивает компании реализацию своих стратегических целей.
Стандартное время консультации: 1,5 часа.