Бизнес-тренинг "Формирование управленческой команды" представляет собой комплексный курс, направленный на развитие навыков управления и формирования эффективной команды в рабочей среде. Этот тренинг предлагает участникам погрузиться в процесс формирования и укрепления команды руководителей для достижения общих целей бизнеса.
Основные темы и цели тренинга включают:
- Понимание роли управленческой команды: Анализ функций и задач, стоящих перед управленческой командой в контексте организации. Обсуждение ключевых компонентов успешной команды.
- Лидерство и командообразование: Изучение принципов эффективного лидерства, формирования целей и задач команды, построения стратегии и мотивации для достижения общих результатов.
- Коммуникация и конфликтология: Развитие навыков эффективного общения внутри команды, разрешение конфликтов, построение доверия и установление эффективных отношений между членами команды.
- Развитие навыков работы в команде: Обучение методам совместной работы, управления ресурсами, делегирования задач, учёта индивидуальных особенностей участников и максимизации их потенциала.
- Оценка и улучшение результативности команды: Методы оценки производительности команды, выявление узких мест и стратегии их улучшения для повышения общих результатов.
- Практические кейсы и ролевые игры: Применение знаний на практике через симуляции, ролевые игры и кейс-стади, чтобы позволить участникам отточить свои умения в реальных сценариях.
Адаптация под конкретную отрасль или бизнес-модель: Тренинг может быть настроен для учета специфики отрасли, в которой работает компания, или для соответствия особенностям бизнес-модели организации.
Учет уровня и опыта участников: Тренинг может быть адаптирован к уровню опыта участников. Для новых руководителей подчеркивается основы формирования команды, в то время как для более опытных участников могут быть предложены более сложные кейсы и методики.
Выбор основных аспектов для углубленного изучения: В зависимости от целей заказчика могут быть выделены особенные аспекты формирования команды для углубленного изучения. Например, это может быть фокус на развитии лидерских качеств, повышении уровня коммуникации или улучшении способностей урегулирования конфликтов
Формат и продолжительность:
Тренинг может быть адаптирован по продолжительности и формату под расписание и потребности компании
