По запросу
Темы тренинга
- Что такое команда? Типы команд в бизнесе. Отличие команды от группы.
- Модель формирования и развития команды - 5F (авторская модель).
- Постановка командной цели. Особенности командных целей: общность, амбициозность, событийность, привлекательность. Как мотивировать себя и окружающих к постоянному повышению «планки» результата.
- Кто есть кто в команде? Моя роль в команде – что я могу делать лучше всего, за что я отвечаю и в чем моя польза? Командные роли Линейного менеджера.
- Стили лидерства в командном взаимодействии.
- Как поддержать тех, кто сомневается в своих силах или не верит в успех? Как вернуть «с небес на землю»? Совершенствование системы обратной связи внутри команды.
- Алгоритм усиления неформального авторитета руководителя. Мотивационное обращение Лидера: что это такое и как оно работает.
- Этапы решения задач командой: от создания к реализации идеи.
- Разрушительные проявления в команде: Как развить личную ответственность каждого члена команды за общий результат.
- Этапы формирования команды.
Во всех тренингах применяют следующие методы обучения:
- Работа в малых группах
- Работа в парах
- Индивидуальная работа
- Видеоанализ
- Анализ видеофрагментов
- Ролевые ситуации
- Решение кейсов
- Дискуссии в общей группе
- Малые лекции
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
