Стратегическая сессия

Фасилитация стратегической сессии

Создаем единое видение и проектируем дорожную карту для синхронизации команды, стратегии и процессов. Именно сейчас, когда кажется, что стратегия не нужна - это ваш маяк в шторм
г. Новосибирск
По договоренности. РФ

Почему это не «еще один мозговой штурм»?

В неопределенное время страгическое видение - это не роскошь, а ваш маяк посреди шторма. Без него вы не управляете процессом, а подчиняетесь течению - реагируете на каждое внешнее событие вместо того, чтобы двигаться к своец цели.

Моя работа строится на стыке двух плоскостей: бизнес систем и психологии лидерства. Это не просто модерирование дискуссии, а проектирование сейсмоустойчивой модели, где смыслы и процессы неразрывны.

Essence: Работа с мышлением и будущим. Стратегия мертва, если команда пытается решить новые задачи старыми методами. Наш подход помогает лидерам «снять шоры» и выйти за рамки привычных шаблонов.
Matrix: Архитектура процессов Мы помогаем вам посмотреть на бизнес через призму мировых систем управления, где успех - это не случайность и не героический подвиг лидера, а результат грамотно спроектированной системы.

Когда сессия — это не роскошь, а критическая необходимость
 

  • Кризис нового времени: Мир меняется, рынок меняется, люди меняются. А бизнес опирается на старые методы. Когда нужно определить свое место и свою роль в новом мире и пересобраться под нее.
  • Разрыв в управлении: Генеральный/собственник видит одно будущее, а топ-команда погрязла в текучке и не берет ответственность. Новая команда топов, которые ещё не сонастроились
  • Утрата управляемости: Решения принимаются медленно, процессы дублируются, а «ручное управление» стало единственным способом выжить
  • Поиск новых смыслов: Когда старая стратегия больше не дает драйва, и компании нужен «квантовый прыжок» в решении ключевых вызовов бизнеса

Общая продолжительность работы 5-8 недель. Возможен выезд по РФ

Правила предоставления услуги

-

Что входит в стоимость?

Глубокая диагностика и подготовка (3-5 недель): Интервью с ключевыми участниками, чтобы мы работали с реальными проблемами, а не с фантазиями. Подготовка командой к сессии

Проведение сессии (2-3 дня): От дискуссий к единому вектору: возможности и ограничения развития компании, единые цели и планы их достижения

Подведение итогов (через 1-2 недели): Финальная встреча для подведения итогов и передачи всех материалов сессии

 

Другие услуги Смотреть все