Площадка Заказчика, РФ
Цели программы:
- Повысить точность, скорость и качество проводимых руководителем совещаний
Что получат участники:
- Основные подходы к управлению совещаниями
- Базовые техники ведения совещаний, с использование основ командного управления
- Навыки диагностики и выявления деструктивного поведения
- Основы подготовки к разностатусным совещаниям
Темы тренинга:
1. Совещание как метод управления.
• типы совещаний;
• структура, состав участников, продолжительность.
2. Особенности совещаний с коллегами равного статуса («равностатусные»)
• техника «пульс»
• техника «GPS»
• техника визуализации
3. Особенности совещаний с руководством («разностатусные»)
• информационная подготовка;
• требования к подаче информации;
• сбор обратной связи по результатам краткого выступления на совещании (техника «3 канала»);
• озвучивание обязательств\принятие задачи.
4. Особенности участия в разных типах совещаний.
• информационное совещание: удержание формата сбора и передачи информации;
• проблемное совещание: участие в групповых методах принятия решений (нормы и правила взаимодействия);
• инструктивное совещание: каскадирование инструкций после принятия инструкции к исполнению (частые ошибки)
5. Командная работа на совещании.
• диагностика разрушительных ролей в ходе совещания;
• ценностное поведение «мы – команда»: оказание поддержки друг другу;
• коррекция антиценностного поведения на совещании (провокация конфликта, неконструктивных споров и пр). Формат корректирующей обратной связи с опорой на ценности Компании.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате -8 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-20 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
