Бизнес-тренинг

Эффективное совещание

Цель тренинга: отработать навыки, необходимые для проведения результативных совещаний
г. Москва
Площадка Заказчика, РФ
Zoom

1. Подготовка к проведению совещаний

  • Правила результативных совещаний;
  • Собственная подготовка: формулирование цели совещания, формирование повестки, подготовка результативных адресных вопросов, определение ключевых фигур;
  • Проведение предварительных встреч с заинтересованными сторонами: предварительная диагностика, создание нужного настроя;
  • Составление и отправка информационного письма вовлечённым сторонам;

2. Формулирование цели совещаний

  • Выявление и решение проблем;
  • Принятие совместных решений;
  • Генерация и отбор идей;
  • Согласование плана действий;

3. Проведение совещания

  • Действия ведущего в ходе совещания. Три ключевых правила;
  • Визуализация результатов обсуждения (офлайн и онлайн);
  • Составление и рассылка принятых решений, согласованного плана действий участникам;
  • Особенности проведения онлайн совещаний и поведения участников;
  • Принятие окончательного решения: персональная ответственность, сроки, коммуникация;

4. Использование фасилитационных, вовлекающих техник

  • Цели. Логика и «маршрут» типовой фасилитационной сессии. Дивергенция-Конвергенция. Подход «Демократура»;
  • Практическое использование фасилитационных приёмов: Pin Point, World Café, метод 635, метод Уолта Диснея, Поток идей, Проективные аналогии (эмоциональные карты), Анализ поля сил. Методики селекции (выбора) идей

По окончании тренинга участники смогут:

  • Применять на практике знания и навыки, необходимые для проведения результативных совещаний
  • Задействовать фасилитационные техники для принятия лучших решений
  • Модерировать групповые конфликты
Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

  • LCD-проектор
  • Экран для проектора
  • Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
  • Колонки- 2 шт
  • Удлинитель - 1 шт
  • Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
  • Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
  • Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
  • Белая бумага – 30-50 листов
  • Ручки по количеству участников
  • Другое (согласовывается Сторонами)
Что входит в стоимость?

. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов; в онлайн формате - 2 блока по 3 часа.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников

Другие услуги Смотреть все