Цели тренинга: 

• раскрыть в руководителях лидерские качества,
• передать руководителям инструменты лидерства, мотивации и постановки задач подчиненным.

Программа тренинга:

Тема 1: Лидерство как феномен:

1.1. Понятие внешнего и внутреннего лидерства

1.2. Качества лидера

1.3. Роль и влияние лидера в коллективе

Тема 2: Три внутренних причины для лидерства

2.1. Умение быстро принимать решения

2.2. Умение создавать вдохновляющее видение будущего

2.3. Умение накапливать энергию 

Тема 3: Инструменты развития лидерских качеств и принципы работы с ними:

3.1. График принятия решений  и три точки решения, тренировка решительности

3.2. Пирамида логических уровней Р. Дилтса и технология создания ясного видения

3.3. Ритмы мозговой активности и техники накопления энергии

Тема 4: Лидер как вдохновитель и мотиватор:

4.1. Теория мотивации «Порога» как инструмент создания энтузиазма

4.2. Мотивация «Я-Ты-Дело» как инструмент воодушевления сотрудников в личной беседе

4.3. Мотивации Достижения и Избегания и их использование в работе с подчиненными

4.4. Мотивирующая речь руководителя

Тема 5: Ситуационное лидерство как модель постановки задач сотрудникам

5.1. Четыре уровня готовности подчиненного к выполнению задачи 

5.2. Власть, директивное и поддерживающее руководство

5.3. Четыре стиля ситуационного лидерства при постановке задач сотрудникам:

5.3.1. Инструктирование

5.3.2. Наставничество

5.3.3. Вовлечение

5.3.4. Делегирование

5.4. Цена ошибки в использовании стилей лидерства при постановке задач сотрудникам