По запросу
Менторинг - это стратегическое партнёрство, в котором ментор передает свой опыт, знания и умения, обеспечивает поддержку в развитии и прогрессе менти.
Если у вас есть вопросы по моему профилю, и я могу быть полезной вам в части развития вашего бизнеса, то я с огромным удовольствием поделюсь всеми знаниями, которые у меня есть по специальной методологии менторинга!
15 лет работы в банковской сфере в бизнес-подразделениях на позициях ТОП-менеджмента МСБ.
Отсмотрено и проанализировано более 1000 проектов на кредитование в сегменте выручки от 50 млн. до 10 млрд.руб. в рамках МСБ.
С 2017года – управление командами и проектами в России и странах СНГ (Казахстан):
- 15+ лет - опыт работы в сфере развития продаж и аналитики бизнес-процессов в международных организациях;
- 10+ лет - личные продажи и привлечение клиентов;
- 5+ лет развития разветвленной сети региональных продаж и выстраивание системы продаж;
- 3+ года ведения полного цикла проектов любого масштаба и сложности (рост доходов и сокращение затрат филиальной сети);
- 2+ года бюджетирования, оптимизации расходов, планирования, прогнозирования;
- 2+ года разработки и вывода банковских продуктов и услуг на рынок;
- Создание команд «мечты», руководство персоналом (100+ человек);
- Полный цикл работы с сотрудниками: подбор, адаптация, вовлечение, мотивация, оценка, контроль;
- Разработка новых форматов, технологий и направлений развития бизнеса;
- Разработка систем KPI и основанных на них систем мотивации персонала;
- Разработка скриптов переговоров, встреч, доведения клиентов до результатов.
- Умение сплотить и замотивировать команду для достижения поставленных целей.
+ есть возможность бизнес-менторинг дополинть пакетом executive коучинга для собственников/ТОП-менеджмента и командными коуч-сессиями для построения команд.
1. 30-минутная онлайн встреча-знакомство:
- уточнение запроса
- ответы на вопросы
- установление стиля взаимодействия
- изучение опыта друг-друга
- понимание целей
- согласование ожиданий сторон
- согласование графика
- продолжительность встреч
- сроки взаимодействия
2. Работа в рамках выбранного формата (см.выше или индивидуально согласованного, но не более 8 часов в месяц).
Возможны 2 формата:
- Длительность каждой встречи: до 4 часа
- Периодичность: 2 раза в месяц
- Количество участников в группе: от 1 до 6 человек
или
- Длительность каждой встречи: 1 час
- Периодичность: 2 раза в неделю
- Количество участников в группе: от 1 до 3 человек