- Лидерство, управление командой
- Выявление лидеров, их организующих и мотивирующих компетенций, умения держать слово и стратегически мыслить
- Совместное мышление
- Игра создаёт условия для тренировки совместного мышления участников команд, реализации их творческого потенциала на основе баланса интересов
- Проектное мышление
- В процессе игры участники создают проектные инициативы на основе случайных ресурсов и случайных рекомендаций VUCA-мира
- Достижение баланса целей
- Игра гармонизирует личные и командные цели, провоцирует рост по лестнице целей
- Игра проводилась для ИнтерРАО, Газпромнефти и других компаний.
Отзывы:
"Я даже не предполагала ,что бизнес-игра может быть такой полезной! Во время игры можно отследить личностные ограничения и точки роста, свой потенциал и способы его развития. Лидерские качества и управленческие навыки, понять свою эффективность и что лучше делегировать."
"Меня поразил артистизм и креативность ведущих. Собеседники были просто неподражаемы. От шамана примитивного мира до искусственного интеллекта. Как будто побывали в театре на десяти разных спектаклях."
- Структура дня: вводная-игра-рефлексия
- Продолжительность игры — 2-4 часа
- Количество участников — от 4 человек
- На одного игротехника до 15 чел.
- В формате «без рефлексии» количество участников на игротехника больше
Проведение игры