Борис САЛИХОВ – психолог, НЛП-тренер, руководитель Казанской школы экологичного НЛП, член Высшего экспертного совета кафедры нейролингвистического программирования АСТ.  

В России о генеративном подходе стало широко известно после 2010 года, когда Стивен Гиллигенпровел у нас первый тренинг, посвященный генеративным изменениям. С тех пор в нашей стране многие сотни специалистов обучились и стали применять в работе с клиентами генеративный транс, генеративный коучинг и генеративный бизнес-консалтинг. 

На данный момент метод генеративных изменений прочно обосновался в отечественной психологическойпрактике и продолжает укреплять свои позиции. И это закономерно, ведь в нем есть все, что необходимо для достижения быстрых и экологичных результатов. Есть ряд потрясающих генеративных принципов, определяющих направление производимых изменений и наше отношение к ним. Есть модели, объясняющие, что и зачем мы делаем. Есть конкретные процедуры создания изменений.

И, тем не менее, остается одно “но”. Некоторые из генеративных идей столь необычны, что входят в противоречие с широко распространеннымипредставлениями людей (наших клиентов). В конфликте генеративной идеи с общепринятой клиент может выбрать более привычную для него позицию, что нередко ставит под угрозу прочность достигнутогоизменения.

Добавлю к этому, что и сами специалисты трактуют генеративные принципы и объясняют их происхождение по-разному, что зачастую также содержит в себе те или иные скрытые противоречия. 

Проблему можно решить созданием генеративной картины мира, которая бы соединила в себе все известные нам принципы генеративного подхода и непротиворечивым образом объяснила их происхождение. А также урегулировала бы возможныепротиворечия с бытующими повсеместно представлениями людей о жизни.

На генеративную картину мира мог бы оперетьсяспециалист в интерпретации того, что он делает. Ее важно было бы понимать и клиенту, чтобы противостоять каким-то внешним (или своим внутренним) не генеративным мыслям и установкам.