Преимущественная специализация - работа с собственниками, руководителями высшего звена и их командами.

1. Диагностика команды, социометрия, пересборка управленческих команд.

2. Формирование и пересборка команды для проекта и для стабильной плановой работы предприятия.

3. Изучение взаимодействия в коллективе и внедрение программ по профилактике конфликтов.

4. Формирование стратегии развития личного бренда руководителя и положительной репутации внутри компании и вне ее.

Ключевые направления работы: 

• создание (разработка) и проведение форматов групповой работы для решения задачи заказчика - стратегических сессий, воркшопов, тренинговых программ и деловых игр;
• формирование команд из коллективов;
• консалтинговая деятельность по поиску решений сложных ситуаций, создавшихся в коллективах;
• консалтинговая деятельность по решению амбициозных управленческих задач; 
• формирование индивидуального плана развития с подбором целевых инструментов;
• формирование плана действий, подбор целевых инструментов и сопровождение для создания устойчивого личного бренда и репутации;

• организация проектов событийного маркетинга;

• модерация деловых мероприятий;

Ключевые личностные компетенции:

• высокий уровень ответственности.
• критическое мышление.
• коммуникативные компетенции.
• разрешение конфликтов
• клиентоориентированность
• делегирование
• гибкость
• инициативность
• самоорганизация.
• работа в команде.

Значимые реализованные программы:

• издание книги для начинающих бизнесменов «#НЕУЧЕБНИК о важности команды в любом деле»;
• организация и проведение тренинга на базе «Мастерской эффективности» для участников международного Семинара для представителей верховной народной прокуратуры КНР
• эксперт и тренер команд в выездном проекте «МАЯКИ» от МУ «СЕНЕЖ» на территориях Луганска, Донецка, Запорожской и Херсонской области
• разработка и реализация программы для молодых предпринимателей от 13 до 25 лет «Секреты эффективного предприятия»
• модератор и тренер в рамках федеральных проектов: ФОРУМ «Россия – время команд», «Мастерская Эффективности Росатома» «Территория Смыслов» «Эффективный муниципалитет. Кадры»;
• автор и модератор тренинга «Флагманский След. Векторы медиаразвития» для Флагманов образования в рамках проекта «Точки роста сообщества», МУ «Сенеж»
• разработка тренинга для взрослых и одноименного игротренинга для молодых людей от 14 до 25 лет “Акселератор коммуникативных компетенций”.
• организация и модерация проекта «Business Day. Преемственность поколений» 2023г
• организация и проведение 22 февраля 2024 года межрегионального (Санкт-Петербург-Нижний Новгород) социального проекта “Доноры Блокадного Ленинграда” в рамках федерального “Женского Движения Единой России” для молодежи от 14 лет.
• разработка и реализация программы тренингово-игровых встреч для молодых людей от 13 до 25 лет «Секреты эффективного предприятия».
• организация и проведение форума «ПЕДАГОГ=СТАТУС+УВАЖЕНИЕ+ПРИЗВАНИЕ» март 2025г в Санкт-Петербурге
• разработка и защита дипломного проекта в «Школе тренеров команд» МУ «Сенеж» по теме «Диагностика команд» (блок общего командного тренинга для руководителей муниципальных команд).

Деловой путь:

1. Организация деловых встреч полного цикла, организация массовых культурно-развлекательных и клубных проектов областного и межрегионального уровня с 2002 года.

2. Формирование и обучение производственных коллективов с 2002 г.

3. Управленческая деятельность в предприятиях сферы услуг и качественного сервиса с 2005 года от PR менеджера до собственника бизнеса.

4. Соучредитель сети кафе и производства полуфабрикатов с 2013 по 2020г.

5. Антикризисное управление, в т.ч. в крупных управляющих компаниях Москвы.

6. Учредитель и генеральный директор АНО “Центр Культуры и Просвещения “Искусство Общения”

7. Приглашенный преподаватель кафедры социологии северо-западного института управления РАНХиГС (кафедра социальной психологии, МВА, предметы - конфликтология, социальная психология и психология профессиональной деятельности).