Архитектор смыслов. Руководитель проектов по развитию людей и организаций. Коуч, трекер развития. Член высшего экспертного совета кафедры "Корпоративная культура и антропология" Академии социальных технологий
Подробнее об опыте и компетенциях
Профиль
Высший экспертный совет
Корпоративная культура и антропология
Личная история
Считаю себя экспертом по корпоративной антропологии, архитектором развития людей и организаций. Интересна тема развития команд и организационной среды развития.
Специализация в области развития людей и организаций в крупнейших компаниях с государственным участием и госсекторе: Правительство Москвы, Газпром нефть, Университет правительства Москвы, проекты с Правительствами Ямала и Калуги. Ранее работала в бизнес-компаниях “Coca-Cola” ,”Мултон”, Банк “Возрождение”.
Социальная благотворительность - учредитель и амбассадор школы “Рязанский Свободный лицей”.
Карьера
2019 — 2021
Университет Правительства Москвы
Руководитель инновационного проектного офиса “Кадровые сервисы Правительства Москвы”
Разработана, утверждена Мэром и продвигается инновационная модель кадровых сервисов для руководителей всех уровней Правительства Москвы. Охват проекта 250.000 человек. Корпоративная культура и бренд работодателя - как ключевые элементы сервисной модели
2015 — 2018
ПАО Газпром нефть
Начальник управления развития и подготовки кадров. Руководитель факультета развития управленческих и общекорпоративных компетенций. Разработчик и архитектор образовательных решений в поддержку трансформации корпоративной культуры.
Руководство управлением по развитию и подготовке кадров (17 человек, 5 направлений деятельности).
Управление и координация деятельностью факультета по развитию управленческих и общекорпоративных компетенций.
Разработки и реализация стратегии по обучению
2015 — 2015
Московский городской университет управления Правительство Москвы, Управление по обучению и развитию персонала
Начальник Управления
Реализованные проекты:
1. Создана единая система управления центрами экспертиз.
2. Разработана и реализована методология внутреннего аудита программ и сервисов.
3. Разработан методический портфель единых требований по разработке программ.
4. Развитие
Образование
1992 — 1997
Рязанский Государственный Педагогический Университет
Учитель истории
1994 — 1996
Российская Академия повышения квалификации работников образования, грант фонда Джорджа Сороса
Преподаватель психологии, практический психолог
1998 — 1998
Кафедра гуманистической психологии и педагогики Санкт-Петербургского педагогического университета
Практический психолог
2001 — 2001
Кафедра психологии развития личности в Рязанском институте развития образования.
Практический психолог
2006 — 2009
Международный Центр обучения компании Coca – Cola Hellenic
Внутрикорпоративные программы. Сертификаты на ведение программ корпоративного университета Coca-Cola Hellenic. Сертификат на ведение программы «Совершенство в управлении»
2007 — 2007
Институт тренинга
Мотивация персонала в организации
2007 — 2007
Компания ARMS
Эффективная деловая презентация. HPS
2007 — 2007
Компания ARS VITA
Тренинг для тренеров
2008 — 2008
Business Training Russia
Decision Base
2008 — 2008
CBSD Company
Project Leadership
2008 — 2008
Тренинг-Бутик
Креативные компетенции
2008 — 2008
SHL Company
Assessment and Development Centre (design and Implementation) Facilitator’s Workshop. Course
2009 — 2009
Мастерская Елены Сидоренко. Компания «Арсенал»
Методология ведения тренинга
2009 — 2009
Buro Akzent
Метод фасилитации для проектных менеджеров
2010 — 2010
DeTech Company
Career counseling
2011 — 2011
DDI Company
Certificate Targeted Selection Administrator and Trainer
2013 — 2013
Школа Карен Рихтер
Подготовка внутренних тренеров для компании Бюро Рихтер. Тренинг для тренеров
2014 — 2014
Integration training. Mark Walsh
Embodiment approach. Train the Trainer
2015 — 2015
Integration Training and EFC Russia
Embodiment Facilitator course
2016 — 2017
Институт коучинга
Программа подготовки специалистов в области интегрального развития людей и организаций
2017 — 2017
Scrum Treck
Программы гибких методик. AGILE, Scrum
2018 — 2018
IMD Business school
Change management
2018 — 2018
PROCSI
Методология управления изменениями
Решаемые задачи
Специализации