Профиль
В 12 лет по книге Жюль Верна реконструировал игру Гусек.
В 20 лет впервые сделал кабинетную игру на 30 человек.
В 22 года впервые сделал сюжетно-ролевую полигонную игру.
В 26 лет впервые сделал игропрактику (прикладную игру под задачу).
В 28 лет впервые сделал всероссийскую сюжетно-ролевую игру Хоббитские игрища, получившую награду лучшей игры в сезоне.
В 42 года провел международную конференцию Work, Play, Create.
В 44 года подготовил доклад "Прикладные игры".
В 45 лет разработал игру - симулятор социальных процессов, и принципы конструирования таких игр.
Профессиональный опыт
- Советник по стратегическим вопросам и организационному развитию девелоперской компании
- Консультационная компания «ПАКК», эксперт по организационному развитию
- ОАО «Разгуляй УКРРОС», разработка системы стимулирования руководителей агрохозяйств
- PRADO Банкир и Консультант, директор департамента управленческого консультирования. Руководитель и эксперт проектов по стратегии развития, организационному проектированию, постановке планово-бюджетной системы и системы управленческого учета, систем управления персоналом
- ОАО «ГМК «Норильский никель», менеджер проекта Центра управления преобразованиями. Соразработчик концепции реформы компании. Куратор реформирования отраслевых комплексов (ремонтного, строительного, МТО) и функциональных блоков (управление персоналом)
- ОАО «КапиталЪ Страхование», ведущий специалист управления организационного развития, проектирование преобразования кэптивной компании в рыночную, разработка концепции единой системы продаж для ИФД «КапиталЪ»
- ОАО «Зарайский хлебокомбинат» (ГК Реал-Агро), управляющий заводом
- ООО «ТРАНСЛИЗ», ведущий менеджер отдела лизинга транспортных средств
- БКГ менеджмент консалтинг, консультант, специализация — стратегия, организационное проектирование, управление персоналом
- ООО «Святок», начальник отдела продаж и службы маркетинга
- МПС РФ, специалист управления торговли и общественного питания
- Marquard & Bahls AG, Гамбург, специалист отдела контроллинга
Профессиональные компетенции
- Разработка системы стимулирования руководителей агрохозяйств
- Постановка планово-бюджетной системы и системы управленческого учета
- Организационное проектирование
- Управление персоналом
- Стратегия развития