Мотивация лежит в основе всего, что делают или не делают сотрудники, и при этом остается одним из наиболее ошибочно понимаемых понятий в концепции лидерства. Без понимания истинной природы человеческой мотивации организации рискуют потратить миллионы долларов на различные инициативы по вовлечению сотрудников в работу, схемы вознаграждения и признания, программы сохранения ценных кадров и обслуживания клиентов, а также системы управления эффективностью.
Преимущества
- Новая концепция мотивации. Новый взгляд на мотивацию, основанный на многолетних исследованиях.
- Понятная модель. Модель мотивации, которую можно использовать уже завтра.
- Шаблоны и опросники. Опросники и шаблоны для оценки уровня личной мотивации и мотивации ваших сотрудников, а также для проведения мотивационных бесед.
- Качественные материалы. Программа предлагает наглядные демонстрационные и печатные материалы и учебные задания.
Что вы получите
- Осознание разницы между гибким и «ограниченным» мышлением.
- Знания, как применять четыре навыка коучингового диалога.
- Понимание, как достигать четких и понятных обеим сторонам договоренностей после каждой беседы с подчиненным.
- Навыки проведения коучинговых диалогов.
- Знания, как следовать процессу коучинга до достижения его эффективности.
- Умение помогать сотрудникам в их профессиональном росте и в самостоятельном решении проблем.
- Понимание, как с помощью коучинговых инструментов создать атмосферу доверия.
- Индивидуальный план действий по внедрению новых навыков.
Зачем это бизнесу
- Повышение производительности.
- Более быстрое достижение целей.
- Повышение вовлеченности.
- Развитие талантов.
Более того, согласно исследованию компании Бланшар (более 1800 респондентов), если руководители используют коучинговые инструменты в своей работе, то их подчиненные:
- Больше доверяют своим руководителям.
- Позитивно относятся к своей работе.
- Более склонны поддерживать инициативы компании и оставаться в компании.
- Положительно отзываются о компании как внутри, так и вне ее.
- Склонны прилагать сверхусилия и дополнительно работать над достижением результата.
Тренинг ведет
Юлия Яковлева
Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Открытый формат
Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.
- Точное место проведения очных тренингов определяется ближе к дате их проведения,но не позднее чем за одну неделю до начала тренинга
- Время проведения очных тренингов: 10:00-17:00, время Москвы
- Компания CBSD имеет право замены тренера без предварительного оповещения участников тренинга
