Международная программа Executive coaching – это программа для специализации в Executive-коучинге.
Executive-коучинг находится на стыке коучинга и менторинга, коучинга и тренинга, коучинга и бизнес-консультирования. Программа отвечает потребности в понимании, как осуществлять Executive-коучинг по международным стандартам, в обучении современным инструментам и подходам для решения актуальных запросов Executive-клиента.
На данной программе – уникальный состав тренеров. Учитесь у мастеров-практиков.
Для кого эта программа?
- HR-профессионалов
- T&D-специалистов
- Коучей, планирующих работать в сфере Executive-коучинга
- Бизнес-коучей, желающих получить специализацию для работы с первыми лицами организаций
Результаты обучения:
- Ясное понимание компетенций Executive-коуча
- Изученная технология менторинга для работы с бизнес-клиентами
- Освоенная компетенция Executive-коуча – переключение между методами во время сессии
- Изученные инструменты Executive-коуча для работы с ключевыми запросами клиентов
- Знакомство с современными направлениями в Executive-коучинге
- Понимание процедур, используемых в практике западных и российских компаний от этапа знакомства до обратной связи
- Бизнес-практика с реальными клиентами
- Понимание, как строить и продвигать свой бренд Executive-коуча
- Международный сертификат ACSTH ICF
- Российский сертификат Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
Структура программы Executive coaching:
- Лекции
- Реальные кейсы
- Демосессии
- Менторинг с международными экспертами
- Практика с бизнес-клиентами
Дополнительные ресурсы обучения:
- Статьи и встречи о практике с коллегами Executive-коучами и с HR-заказчиками
- Записи вебинаров в доступе во время обучения и 6 месяцев после завершения
- Статьи и выдержки из лучшей литературы по этому вопросу
- Опросники промежуточных результатов обучения, освоения ведущих инструментов и тем
- TOOL KIT «Бери и делай» по ведущим инструментам программы
Формат обучения:
- 20 встреч в онлайн-формате – 1,5 часа
- 14 наблюдаемых практик в мини-группах
- 2 практики с бизнес-клиентами
- Письменный тест
- Экзаменационная сессия
ПРОГРАММА
1-й блок – 8 вебинаров. Инструменты коучинга для развития актуальных компетенций Executive-клиента
- Инструменты для развития лидерства
- Инструменты для развития навыков принятия решений
- Инструменты для развития гибкости в разных стилях управления
- Инструменты для развития стратегического мышления
- Инструменты для работы коуча в теме публичных выступлений
- Инструменты для решения вопросов управления эмоциями и поведением (изменение реагирования, поведения в определенных ситуациях)
- Инструменты для развития коммуникации
- Инструменты для работы с клиентом в запросе на изменение мышления в меняющемся мире
2-й блок. Компетенции Executive-коуча – 6 вебинаров. Российский и международный опыт
- Демосессии, развивающие кейсы, практика
- Опросник для замера компетенции у клиента до и после
- Компетенции МСС ICF стиля в Executive-коучинге
3-й блок. Технологии менторинга для Executive-коуча – 2 вебинара
- Структуры ментор-сессий
- Международные и российские компетенции ментора
4-й блок. Бренд Executive-коуча – 2 вебинара
1. Бренд executive-коуча
- Цель – дать участникам программы четкое и ясное понимание, как стать executive-коучами на рынке, как находить и развивать отношения с клиентами
- Технологии, советы из опыта
2. Структура бренда
- Код бренда
- Стратегия достижения, стратегия выхода и присутствия на рынке
- Ценность для клиента
- Умение проводить первую встречу с клиентом
- Анализ кейсов
- Ошибки создания бренда
- Международная и российская практика создания бренда
5-й блок. Основа психологии для Executive-коуча – 2 вебинара
Требования к сертификации
1. Прохождение теста
2. Подтверждение 14 практик в тройках
3. Бизнес-практика – 2 сессии с Executive
4. Эссе: рефлексия о своих сильных сторонах и плане развития как Executive
5. Анализ записи коуч-сессии на соответствие российским компетенциям Executive-коуча
