Метро "Тульская", Гамсоновский переулок, 2с1
БЦ "Центр-Т"
Максим Долгов, автор методики формирования команд 5F, приглашает на курс
- Практикующих бизнес-тренеров
После данного курса вы сможете обучать людей достигать результатов совместно, с учетом личных особенностей и способностей каждого. И демонстрировать заказчикам результативность тренерской работы - Тренеров, начинающих свой путь в профессии
Формирование умения командного взаимодействия требует особых тренерских навыков, которые можно получить только при прохождении данного курса - HR сотрудников
Успешные компании заявляют как причину своего успеха использование команд для достижения выдающихся результатов. Узнайте, как создать управленческие, производственные, торговые и другие форматы команд, дающих результат
Содержание курса
Модуль 1 . Ознакомительный. 1-20 марта
Оцените свои актуальные знания и выберите удобный формат для изучения теории командного менеджмента.
Модуль 2. Внедрение командного менеджмента. 1-20 марта
Определение ваших личных особенностей, возможностей и зон развития как тренера, формирующего команды.
Модуль 3. План развития команды. Дополнительные инструменты. 24-26 марта
Online-диагностика выбранной вами команды, формирование плана действий по её развитию, а с нашей стороны – сопровождение в реализации этого плана. "Тренинг тренеров команд".
Модуль 4. Развитие навыков командного лидерства.
Очный "Тренинг развития навыков командного лидерства".
Команда курса
 |
Максим Долгов |
 |
Марк Кукушкин Вице-президент Академии социальных технологий, заведующий кафедрой "Корпоративная культура и антропология". Основатель тренерского университета "ОТУМКа" |
 |
Ольга Глушук |
Преподаватели курса
Преподаватели и тьюторы методическго курса - ведущие эксперты Центра Командных Компетенций.
| Анна Волобуева | Любовь Беляева |
| Дмитрий Атерлей | Александр Гудиев |
| Ирина Мазикова | Андрей Королихин |
| Алексей Аверьянов |
Тьюторы курса
За каждым участником курса закрепляется персональный куратор, оказывающий информационную и организационную поддержку, как в отношении основного обучения, так и в работе с командой участника.
| Максим Долгов | Ольга Глущук |
| Анна Волобуева | Людмила Макшанова |
| Александр Гудиев |
В результате обучения
|
Вы освоите различные методики диагностики команды и сможете определить особенность действий для каждой конкретной команды |
 |
|
Вы научитесь формировать программы развития управленческих, торговых, производственных команд для достижения экономического результата |
 |
|
Вы узнаете как сформировать цель команды, развить лидерскую позицию руководителей, сбалансировать состав и взаимодействие команды |
 |
|
Вы сможете создавать единую систему развития команды, упорядочив методы коучинга, фасилитации, тренинга и других методов развития |
 |
После оплаты курса с вами свяжутся организаторы и назначат тьютора, который будет сопровождать весь процесс обучения.
Инфомацию о доступе к платформе ISpring Learning, на которой размещены материалы курса, вы получите отдельным письмом.
Даты проведения модулей:
Модуль 1 и Модуль 2 - 1-20 марта
Модуль 3 - 24-26 марта
Модуль 4 -
Переход с модуля на модуль осуществляется по результатам итогового тестирования в конце каждого модуля.
Курс стартует 1 марта, но присоединиться в нему можно до 17 марта включительно (пока идут занятия в рамках 1 и 2 модулей).
Если вы оплачиваете помодульно, оплатите второй модуль после успешного тестирования по итогам первого модуля.
