Программа разработана компанией Blanchard. Она решает самую большую проблему, с которой сегодня сталкиваются менеджеры, лидеры и HR-профессионалы: поддержание баланса между развитием персонала и достижением результатов для своей организации.
Преимущества
- Исследования. Программа основана на многолетних исследованиях руководителей (Институт лидерства Кена Бланшара).
- Простая модель. Понятные инструменты, шаблоны, чек-листы, опросники, которые можно использовать сразу по завершении обучения.
- Коучинг. Методики коучинга от международной федерации коучинга (ICF) и экспертов с практическим опытом их применения.
- Качественные материалы. Программа предлагает наглядные демонстрационные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания.
Что вы получите
- Осознание разницы между гибким и «ограниченным» мышлением.
- Знания, как применять четыре навыка коучингового диалога.
- Понимание, как достигать четких и понятных обеим сторонам договоренностей после каждой беседы с подчиненным.
- Навыки проведения коучинговых диалогов.
- Знания, как следовать процессу коучинга до достижения его эффективности.
- Умение помогать сотрудникам в их профессиональном росте и в самостоятельном решении проблем.
- Понимание, как с помощью коучинговых инструментов создать атмосферу доверия.
- Индивидуальный план действий по внедрению новых навыков.
Зачем это бизнесу
- Повышение производительности.
- Более быстрое достижение целей.
- Повышение вовлеченности.
- Развитие талантов.
Более того, согласно исследованию компании Бланшар (более 1800 респондентов), если руководители используют коучинговые инструменты в своей работе, то их подчиненные:
- Больше доверяют своим руководителям.
- Позитивно относятся к своей работе.
- Более склонны поддерживать инициативы компании и оставаться в компании.
- Положительно отзываются о компании как внутри, так и вне ее.
- Склонны прилагать сверхусилия и дополнительно работать над достижением результата.
Тренинг ведет
Крикунов Андрей. Тренер-консультант, Фасилитатор, Коуч Центра Креативного Лидерства
Правила проведения мероприятия
Открытый формат
Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.
- Точное место проведения очных тренингов определяется ближе к дате их проведения,но не позднее чем за одну неделю до начала тренинга
- Время проведения очных тренингов: 10:00-17:00, время Москвы
- Компания CBSD имеет право замены тренера без предварительного оповещения участников тренинга
Продажа билетов завершена
Все билеты распроданы
