Программа профессиональной переподготовки "Тренер команд. Методология и практика командного менеджмента" создана на основе психологических и управленческих профессиональных стандартов, а также Положения о сертификации Бизнес-тренеров.
Программа посвящена развитию навыков оценки актуального состояния бизнес-групп и коллективов как команд, их последовательного и системного развития. Она является основой для дальнейшего учета специфики управленческих, функциональных и проектных команд, отраслевой специфики деятельности.
Во многом программа связана с развитием компетенций командного лидерства, являющегося основой современного стиля управления. Программа направлена на повышение эффективности стиля управления, создающего конкурентные преимущества за счет синергетических эффектов взаимодействия людей, объединенных общей целью, смыслами, ценностями и видением.
Развитие самоуправляемых команд – основа для применения основных технологий развития эффективности бизнеса, проектного офиса и инструментов бережливого производства, инструментов гибкого управления (Agile). Внедрение современных инструментов управления еще раз побуждает начинать с фундамента, т.е. с теории и практики командного менеджмента.
Особое внимание на программе уделено:
- командному управлению
- диагностике команд
- развитию команд
- созданию и проведению тренинга по формированию и развитию команд
- постановке командной цели и планированию процесса ее достижения
- единоличному, командному и распределенному лидерству
- управлению эффективностью командной деятельности, в том числе нацеленной на достижение определенных целей или задач бизнеса.
В результате обучения:
- Вы освоите различные методики диагностики команды и сможете определить особенность действий для каждой конкретной команды
- Вы узнаете, как сформировать цель команды, развить лидерскую позицию руководителей, сбалансировать состав и взаимодействие команды
- Вы научитесь формировать программы развития управленческих, торговых, производственных команд для достижения экономического результата
- Вы сможете создавать единую систему развития команды, упорядочив методы коучинга, фасилитации, тренинга и других методов развития
- Вы получите практические навыки обучения команд заказчиков с помощью технологий: тимбилдинг, коучинг, фасилитация, деловые игры, когнитивное моделирование и пр.
Педагоги, работающие на программе имеют многолетний опыт тренерской работы
Тренеры имеют специализацию на командном развитии
Большинство педагогов Программы имеют Сертификаты Бизнес-тренеров от Национального аккредитационного совета делового и управленческого образования
- Базовая стоимость обучения — 225 000 р.
- До 01 декабря 25 г. действует ранняя цена — 202 000 р.
- До 20 января 26 г. действует цена — 210 000 р.
Возможна помодульная оплата
Теории и практики командного менеджмента - 75 000 р.
Диагностика команд и планы развития команд - 55 000 р.
Методы, практики и стили ведущих тренинги команд - 95 000 р.
В стоимость обучения входят:
- 8 дней очных занятий с признанными экспертами в области командного развития
- Онлайн-встречи с преподавателями
- Доступ к учебным материалам на дистанционной платформе
- Дополнительная литература (в электронном виде)
- Кофе-брейки (2 в день)
- Аттестация и получение Диплома о профессиональной переподготовке с внесением в Федеральный реестр обученных специалистов.
Теории и практики командного менеджмента 19.03.26 - 19.04.26
Очные занятия в Москве - 20, 21 и 22 марта 2026 г.
- Краткая история и основные направления командного управления: обзор эволюции командного управления, основные подходы и их развитие на протяжении времени.
- Роль команд в современном бизнесе: значение и влияние командного подхода на эффективность организации
- Исследование отличий команды от группы и коллектива
- Типы команд: описание различных видов команд и их применения в деловой среде
- Динамические и нормативные модели команды
- Модель 5F: введение в структуру модели, её основные элементы и применение
- Распределение ролей: практики распределения командных ролей в зависимости от специфики задач
- Обзор основных методик результативного тренинга развития команд, применяемых на российском рынке
- Создание структуры и личная гибкость: навыки построения организационных структур под конкретные задачи
- Постановка целей и планирование: умение формировать командные цели и процесс их достижения
- Разработка стандартов и правил, способствующих успеху команды
- Обратная связь и профилактика конфликта: методы приема и подачи конструктивной обратной связи
- Диагностика команды: применение ретроспектив для анализа и улучшения работы команды
- Работа в мини-группах: практическое применение навыков в командных тренингах
- Жизненный цикл команды по Модели 5F
- Ресурсный подход: характеристика факторов, влияющих на развитие команды
- Факторы модели 5F: исследование "Внешней среды", "Целей", "Лидерства", "Состава" и "Взаимодействия"
- Командный кайдзен: постоянное улучшение практик взаимодействия
- Разнообразие подходов в обучении и развитии команд.
- Понимание модели 5F: глубокий анализ модели, её грани и плоскости
Диагностика команд и планы развития команд 20.04.26 - 22.05.26.
В данном модуле очных занятий в Москве не предполагается.
Занятия будут проводиться онлайн 21 и 28 апреля, 12 и 21 мая - 19.00 - 21.00
- Основные методики проведения диагностики команд
- Самостоятельная работа по диагностике
- Основные методики формирования планов развития команд
- Формирование диагностических карт и планов развития
- Интерпретация данных и индивидуальная обратная связь
- Портрет команды и его презентация
Методы и практики тренинга команд 23.05.26 - 21.06.26
Очные занятия в Москве - 20 и 21 июня 26 г.
- Классификация тренинга команд: обзор различных типов тренингов для команд и их цели
- Основные подходы к работе с командой: введение в концепции корпоративной антропологии, изучение культурных аспектов взаимодействия
- Структуры тренинга: различные варианты структурирования тренингов, их плюсы и минусы
- Классификация и подходы: роль тимбилдинга в системном развитии команд, его виды и методы проведения
- Тренинг команды в формате экстрим: исследование экстримальных подходов в развитии команды и их эффективности
- Долгосрочные проекты развития команд: разновидности программ, ориентированных на длительное развитие и поддержание команды
- Когнитивное моделирование: использование когнитивного моделирования для развития команд и индивидуального лидерства
- Техники и практики командного тренинга: специфические техники, нацеленные на улучшение работы команды
- Работа с командами: различия индивидуального и группового коучинга, их преимущества в рамках развития команды
- Личные качества тренера: необходимые навыки и квалификации тренера, влияющие на успех тренировок
- Навыки оперативной диагностики состояния команды: изучение методов для быстрого определения текущего состояния команды
- Динамика развития группы в команду: переход от группы к высокоэффективной команде
- Методы работы с лидером и командой
- 4 драйвера вовлеченности: развитие индивидуальных стилей привлечения и вовлечения членов команды
- Деловая игра "Штурм цели"
- Практическое освоение: использование индивидуальных и командных подходов в контексте деловой игры
- Индивидуальная работа с лидером: поддержка и сопровождение изменений, направленных на развитие лидера
- Применение техник фасилитации в зависимости от этапа развития команды, согласно модели 5F
- Тренерский стиль: настройка стиля тренера в зависимости от потребностей команды на каждом этапе её развития
Итоговая аттестация 22.06.26 - 18.07.26
Подготовка к аттестации
Предзащита
Защита дипломов 18 июля 26 г.
- Подготовка и защита программы развития и демо-части тренинга реальной команды
- Супервизия тренерской работы
Практикующие бизнес-тренеры с опытом от 10 лет:
- Расширят свои компетенции за счет новых технологий по формированию и развитию команд
- Создадут личную специализацию в теме Формирования и развития команд.
Начинающие бизнес-тренеры с опытом от 3 лет:
- Получат инструменты и сформируют навыки разработки и проведения тренингов для команд
- Повысят свою экспертизу в построении долгосрочных программ развития команд разных видов: управленческих, торговых, производственных, проектных.
Руководители и сотрудники HR, T&D департаментов, корпоративных университетов:
- Получат практические инструменты в обучении сотрудников
- Сформируют системный подход к развитию команд в компании и повышению вовлеченности персонала
Данная программа профессиональной переподготовки включает в себя несколько отдельных модулей - программ повышения квалификации, которые Слушатель может пройти независимо друг от друга, в удобном порядке:
- Теории и практики командного менеджмента
- Диагностика команд и планы развития команд
- Методы и практики ведущих тренинги команд
- Жизненный цикл команды. Ресурсный подход в развитии по "Модели5F"
В таком случае модуль будет засчитан в качестве программы повышения квалификации, и Слушатель получит Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
1. Список документов, которые должен предоставить слушатель до начала обучения.
- Копия паспорта (вторая и третья страницы)
- В случае смены фамилии после получения диплома - копию свидетельства о браке
- Копия СНИЛС
- Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
2. Перед зачислением проводится вступительные собеседование, направленное на знакомство с участником, пояснение ожиданий, ответ на вопросы. Встречу.проводит Максим Долгов.
По результатам знакомства потенциальный участник проходит персональное тестирование онлайн, для оценки личных особенностей как командного игрока и тренера. По итогам обратной связи (письменно и устно) участник и организаторы принимают совместное решение о включении в учебную группу.
В дальнейшем, эти данные применяются для балансирования состава учебной группы и дополнительной коррекции программы под индивидуальные особенности участников.
Выберите тариф
- Доступ к дистанционной платформе
- Онлайн-встречи с педагогами
- Учебные материалы
- Дополнительная литература (в электронном виде)
- Кофе-брейки (2 в день)
- Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в Федеральный реестр обученных специалистов.
- Доступ к дистанционной платформе
- Онлайн встречи с педагогами
- Учебные материалы
- Дополнительная литература (в электронном виде)
- Кофе-брейки (2 в день)
- Документ о квалификации с внесением в Федеральный реестр обученных специалистов.
- Онлайн встречи с педагогами - 21.04, 28.04, 12.05, 21.05.26
- Учебные материалы
- Дополнительная литература (в электронном виде)
- Документ о квалификации с внесением в Федеральный реестр обученных специалистов.
- Доступ к дистанционной платформе
- Онлайн встречи с педагогами
- Учебные материалы
- Дополнительная литература (в электронном виде)
- Кофе-брейки
- Документ о квалификации с внесением в Федеральный реестр обученных специалистов.
