Площадка Заказчика, РФ
Выгорание и стресс — это не просто слова, а реальные угрозы для эффективности и здоровья руководителей. Особенно это актуально для среднего менеджмента, который находится между «двух огней»: давлением сверху и ответственностью за команду.
Предлагаем вам принять участие в тренинге, который поможет вам сохранить энергию, справляться со стрессом и оставаться эффективным лидером даже в самых сложных условиях.
Для кого этот тренинг:
Руководители среднего звена, которые испытывают высокие нагрузки
Те, кто хочет научиться управлять своим состоянием и избежать выгорания
Лидеры, которые хотят сохранить баланс между работой и личной жизнью
Основные темы тренинга:
1. Что такое выгорание и как его распознать:
- Основные симптомы и стадии выгорания
- Как понять, что вы на грани
2. Стресс-менеджмент для руководителей:
- Практические техники управления стрессом
- Как быстро восстанавливать энергию
3. Эмоциональный интеллект и самоконтроль:
- Как управлять своими эмоциями в стрессовых ситуациях
- Как не переносить стресс на команду
4. Баланс между работой и личной жизнью:
- Как находить время на себя и свои интересы
- Техники тайм-менеджмента для руководителей
5. Профилактика выгорания:
- Как создать личную стратегию устойчивости.
- Привычки, которые помогут сохранить энергию и мотивацию
6. Поддержка команды без ущерба для себя:
- Как мотивировать сотрудников, не теряя собственных ресурсов
- Как делегировать задачи, чтобы снизить нагрузку
Формат тренинга:
- Продолжительность: в зависимости от потребностей Заказчика
- Формат: офлайн/онлайн
- Практические упражнения, техники релаксации и обратная связь от тренера
Преимущества тренинга:
- Практические инструменты, которые можно сразу применять в жизни.
- Опытные тренеры с экспертизой в области стресс-менеджмента и лидерства.
- Возможность обсудить свои кейсы и получить индивидуальные рекомендации.
- Сертификат об окончании тренинга
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8-16 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников