Площадка Заказчика, РФ
Для кого этот тренинг:
- Владельцы, собственники
- Генеральные директора
- Коммерческие директора
- Руководители отделов
- Директора по маркетингу, развитию
- Топ-менеджеры компании
Формат обучения:
- Нестандартные презентации
- Групповое тестирование
- Видеоанализ с участниками
- Обсуждение кейсов в группах
- Активное вовлечение слушателей
- Ответы на вопросы участников
1. Привлечение лучших
- Квадрант продавца в менеджменте
- Психология подбора персонала
- Ошибки руководителей на собеседованиях
- Быстрая адаптация новичков
2. Продажи для топ-ов
- Организация системы сбыта
- Технология «top-to-top sales»
- Управление клиентами (ABC XYZ)
- Прогноз, план сбыта
3. Личная эффективность
- Удержание авторитета лидера
- Лидерство, создание команды
- Эмоциональный интеллект руководителя
- Управление временем, совещаниями
4. Стратегия маркетинга
- Инструменты малобюджетного маркетинга
- Маркетинг с бюджетом и без
- Маркетинговая стратегия на пяти пальцах
- Внедрение клиентского сервиса
5. Управление персоналом
- Обучение и развитие «бойцов»
- Правила точечной мотивации
- Удержание звездных сотрудников
- Как сделать сотрудников счастливыми
- Постановка задач: делегирование полномочий
- Моббинг: как правильно уволить сотрудников
6. Управленческие навыки
Программа семинара разработана для руководителей по книге «Первый после бога. Не будьте просто начальником».
В программу входят новые уникальные материалы, не вошедшие в книгу.
Упражнения будут адаптироваться под ваши задачи.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ).
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 16 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников
