Целевая аудитория: директора компаний и их заместители, руководители подразделений/ направлений, руководители отделов, руководители групп, менеджеры проектов.

Основные цели тренинга:

• Развитие способности влияния и управления эффективностью работы сотрудников
• Расширение стилевого репертуара управления командами
• Повышение у сотрудников мотивации и результативности работы
• Развитие осознанности и ответственности за результат
• Повышение эффективности коммуникаций и взаимодействия внутри компании

Руководитель должен постоянно развиваться, чтобы приводить компанию к поставленным целям. Если вы понимаете важность развития, то управленческий коучинг – это то, что нужно. В процесс обучения под руководством опытного бизнес тренера вы сможете освоить новые методы управления сотрудниками, найдете оригинальные решения для их мотивации и повышения результативности. Также коучинг тренинг позволит Вам улучшить командный дух, когда вы его будете применять, и вы найдете способы предотвращать и разрешать конфликтные ситуации.

Тема тренинга:

• Концепция коучинга. Ключевые аспекты.
• Управление в стиле коучинг
• Инструменты коучинга
• Модель бизнес-коучинга

Обучение коучингу разработано опытным бизнес тренером с большим практическим опытом работы, поэтому каждый найдет для себя интересные работающие методы и алгоритмы, которые значительно улучшат ваши управленческие навыки. Это поможет в развитии профессиональных и личностных качеств, которые позволят найти новые пути развития компании. В процессе обучения вы будете отрабатывать предложенные модели, тем самым эффективно закрепляя новые навыки, чтобы практически сразу применить их в работе.