Тренинг направлен на развитие ключевых навыков управления, необходимых для эффективного руководства командой и достижения поставленных целей. Участники освоят основные принципы управленческого цикла и научатся применять их на практике.

ПРОГРАММА

1. Планирование: участники научатся разрабатывать эффективные планы действий, определять цели и приоритеты, а также оценивать риски и возможности.
2. Организация: участники узнают о принципах организации работы команды, распределения задач и ресурсов, а также координации деятельности сотрудников.
3. Мотивация: участники изучат методы мотивации сотрудников, основанные на понимании их потребностей и интересов. Они освоят техники поощрения и стимулирования, которые помогут повысить производительность и удовлетворённость работой.
4. Контроль и анализ: участники научатся осуществлять контроль за выполнением задач и соблюдением сроков, а также анализировать результаты работы команды. Они освоят инструменты мониторинга и оценки эффективности, которые позволят им своевременно корректировать стратегию и тактику управления.
5. Практические упражнения: участники смогут применить полученные знания и навыки на практике, решая реальные задачи и кейсы из опыта других руководителей. Это поможет им лучше понять, как управленческий цикл работает в реальных условиях.
6. Обратная связь и обсуждение:  участники получат обратную связь от тренера и коллег.

В результате тренинга участники смогут:

• эффективно управлять командой;
• достигать поставленных целей;
• повышать производительность и качество работы;
• мотивировать сотрудников и создавать благоприятную атмосферу в коллективе;
• анализировать результаты и корректировать стратегию управления.