Бизнес-тренинг

Тренинг "Вовлекающее лидерство"

Развить, усовершенствовать навыки по построению взаимного доверия и повышению уровня вовлечённости сотрудников своих команд.
г. Москва
По запросу
Zoom

1. Авторитет лидера

Качества, делающие лидера выдающимся;

Форма власти и факторы, влияющие на авторитет;

2. Мотивация

Самомотивация, опора на внутренние ресурсы;

Разница между Мотивацией и Влиянием;

Вовлечённость. Ответственность сторон; Разница между внутренней, внешней мотивацией и стимулированием;

Основные (де)мотивирующие факторы, влияющие на вовлечённость человека;

Действия руководителя по активации мотивационные факторов;

Практическое использование мотивационных подходов: Двухфакторная модель, Теория ожиданий, Теория справедливости, Теория Потока;

3. Влияние

Виды влияния: Стремление и Избегание;

Влияние, основанное на возможности влиять (Власть): Деструктивная обратная связь, Давление;

Влияние, основанное на способности влиять (Лидерство): продажа идеи, эмоциональное заражение, побуждение к подражанию, метафоры, просьба.

4. Коучинговый подход 

«Правило трёх Д»: Доверие-Диалог-Договорённости»;

Удержание лучших сотрудников;

Психологический контракт. Разделение ответственности;

5. Обратная связь

Влияние обратной связи на бизнес-эффективность. Работа с ограничивающими убеждениями;

Ситуационная обратная связь (статус достижения целей). Источники информации. Методы сбора информации для предоставления обратной связи;

Положительная обратная связь. Общая логика предоставления;

Корректирующая обратная связь. Деструктивное и конструктивное намерения. Техники предоставления;

Повышение объективности обратной связи посредством диалога;

Человек и Окружение. Влияние обратной связи на самовосприятие;

Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы и г. Санкт-Петербург (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

LCD-проектор

Экран для проектора

Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint

Колонки- 2 шт

Удлинитель - 1 шт

Флипчарт с бумажными листами – 2 шт

Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)

Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки

Белая бумага – 30-50 листов

Ручки по количеству участников

Другое (согласовывается Сторонами)

Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов; в онлайн формате - 2 блока по 3 часа.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников

Другие услуги Смотреть все